安全控制措施.pdfVIP

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第十章安全管理体系与措施

10.1安全管理目标

完全响应招标文件对安全生产的规定。严格守国家、四川省、成都市、简阳市有

关安全生产的法律法规,认真执行工程承包合同中的有关安全要求。

10.2安全管理机构

成立以项目经理为组长,安全总监为副组长安全管理领导小组,叨确各级安全管理

职责,管生产必须管安全,建立严格的考核制度,将经济效益与安全质量挂钩C

安全管理组织机构见下图。

安全管理组织机构

10.3安全管理体系

在施工过程中,坚持“以人为本、安全第一、综合治理”的安全管理方针,结合本

合同工程工地施工现场情况,坚持“安全为了生产,生产必须安全”的原则,做到思想

到位、组织到位、技术到位、措施到位,确保人员、设备及工程安全。

建立严格的安全生产责任制是实施安全管理目标的中心环节;运用安全系统工程的

思想,坚持以人为本、教育为先、预防为主、管理从严原则,做好安全事故超前防范工

作,是实现安全管理目标的基础;机构健全、措施得力、落实到位、奖罚分明,是实现

安全管理目标的关键。

建立健全安全生产规章制度,做到安全生产管理文件体系覆盖所有产品和部位,落

实安全责任考核制,实行安全责任金“归零”制度,把安全生产情况与每个员工的经济

利益挂钩,使安全生产处于良好受控状态。开展安全标准化工地建设,全线按安全标准

工地进行管理,采用安全易发事故点控制法,确保旅工安全。

I-管理人员安全、资格k

资格资质

定期教育和三破教育卜

培训教育

工前工中工后救自

参建人员组织机构

«

主管理制度

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