公司领导早调度会交办重要事项表-6.17.pdf

鹤煤公司周一早调度会（第期）领导交办重要事项表

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2025年6月16日

序公司限改完成

交办事项及要求矿井落实情况承办科室责任人销号人

号领导时间时间

做好高分子材料使用管理。各矿井要认真落实《关于重申

杨风才矿井使用反应型高分子材料的有关规定》，严格按规范使用高生产科

分子材料；公司通风部要强化工作落实，杜绝不规范使用问题

刘伟反复出现。

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郝明强化系统管理。各业务部室、各单位要强化安全生产系统

运行管理，做到有异必停、有疑必停，杜绝重大隐患；在主提安检科

裴景垚升管理方面，机电部要强化矿井主、副井提升系统运行及维护机运科

情况管理，严防提升安全事故。

稳定有序组织生产。各矿井要超前谋划生产组织工作，持

续保持综采工作面正规循环作业，稳扎稳打、稳步推进，不搞

“大会战”，更不能突击冒进，坚决稳住生产基本盘；生产部生产科

要重点关注三矿4103工作面放煤效果及支架状态，有序提升矿

井产量，推动矿井生产组织持续向好。

要持续推进生产接替。会议对上周矿井岩巷进尺完成情况

进行了通报，对超额完成周计划的九矿、八矿提出表扬，对未

杨风才

完成周计划的矿井，生产部室要持续强化工作督导，找出工作

2刘伟差距并积极推进实施：在综掘设备管理方面，要积极与厂家沟开拓科

通协调，细化设备维护管理，避免因设备故障影响正常掘进施生产科

卞金岭工；在排矸系统改造方面，要加快三矿三水平北大巷扩修和中

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泰矿业北翼号仓施工，确保按时间节点完成矿井排矸系统改

造，稳步提升矿井岩巷总进尺。

全力加快扩边增储工作进度。地测部要对标其他煤业公司，

积极与政府主管部门沟通协调，确保三矿、六矿、八矿扩边增地测科

储工作取得明显进展，为公司长远发展提供资源支撑。

强化成本管控。各单位要严格执行公司及本单位成本管控

措施，特别在外委工程管理上，要形成能自行施工绝不外委的企划科

良好局面，必须外委的工程，要根据市场实际降低外委价格，

杨风才确保公司整体利益。

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刘伟

做好清欠管理。各单位要压实回款责任，加大外部欠款清财务科

收力度，全力加速资金回笼，确保现金流稳健有序。

扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育。各单位要

深入贯彻落实省委党的建设工作领导小组扩大会议及鹤壁市委

党的建设工作领导小组扩大会议精神，认清形势、深化认识，

杨风才进一步严明政治纪律和政治规矩，严格落实“十严禁”，从政党委工

4治上看、从政治上抓，对违规吃喝问题露头就打、反复敲打、