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安全生产月总结2024

安全生产月总结2024篇1

一年来，我队在中心领导的关心、帮助和大力支持下，以提“装移修”服

务工作为目的，扎实有效的开展各项工作，圆满完成了上级下达的各项维护考核

指标。1-12月份，全队共计查修电话障碍18152个，宽带障碍13419个，修复及

时率为100%,品牌宽带故障3小时修复率达90%,远远高于省公司标准(70%),障

碍发生率控制在0.75$以下；共安装电话6612户、宽带7175户，装移机履约率达

100%以上，客户满意率在95%以上。回顾过去，我们主要抓了以下几个方面的工

作：

一、建立健全内部管理制度，促进各项工作规范化。

为了规范班组的管理，促进全队各项工作走上制度化、规范化的轨道。我队

先后建立和完善了《队装移修考核办法》、《队劳动考勤管理办法》、《队员工

KPI考核细则》、《队员工培训管理办法》等一系列制度和办法。在制度执行上，

做到人人平等，奖罚分明，从不搞恃殊化。通过制度化管理，员工