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数字化转型对国有企业财务与业务融合的推动作用

引言

随着财务与业务融合的深化，未来的国有企业将更加注重培养全员财务管理的理念。企业不仅要求财务部门具备专业的财务能力，还要求各业务部门的人员具备一定的财务基础知识，能够理解和参与财务决策。这种全员财务管理的理念，有助于提升整个企业的财务意识，降低财务风险，提高企业的整体财务管理水平。

财务与业务的协同效益是指企业财务管理与各项业务活动之间的相互支持与配合，形成资源的最佳配置与效用发挥，从而提升企业整体经营效益的过程。财务管理不仅是资金流动的监督与控制，更是企业战略目标实现的支持工具，业务则涉及企业核心生产与