2023年度自考专业(工商企业管理)自我提分评估及答案详解1套.docxVIP

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  • 2025-06-19 发布于江苏
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2023年度自考专业(工商企业管理)自我提分评估及答案详解1套.docx

自考专业(工商企业管理)自我提分评估

考试时间:90分钟;命题人:教研组

考生注意:

1、本卷分第I卷(选择题)和第Ⅱ卷(非选择题)两部分,满分100分,考试时间90分钟

2、答卷前,考生务必用0.5毫米黑色签字笔将自己的姓名、班级填写在试卷规定位置上

3、答案必须写在试卷各个题目指定区域内相应的位置,如需改动,先划掉原来的答案,然后再写上新的答案;不准使用涂改液、胶带纸、修正带,不按以上要求作答的答案无效。

第I卷(选择题65分)

一、单选题(10小题,每小题4分,共计40分)

1、(单选题)学习型组织最基本的学习形式是()。

A.个人修炼学习

B.团队学习

C.系统学习

D.自我超越

正确答案:B

2、(单选题)根据现代产品的整体概念.下列要素中属于产品形体层的是()。

A.品牌

B.安装

C.维修

D.交货期

正确答案:A

3、(单选题)将多向发展产品和多个目标市场结合起来是()产品组合。

A.加深型

B.有限型

C.专业型

D.多种经营型

正确答案:D

4、(单选题)不属于成本正式开支费用范围,不直接计人成本的称为()。

A.阶段成本

B.故障成本

C.显见成本

D.隐含成本

正确答案:D

5、(单选题)劳动定额在质量上的要求就是使定额水平()。

A.平均

B.平均合理

C.先进

D.先进合理

正确答案:D

6、(单选题)())就是管理发展的一种新趋势。

A.从强调直觉到重视理性

B.从小公司到集团化

C.从软管理到硬管理

D.从外延式管理到内涵式管理

正确答案:D

7、(单选题)企业管理咨询工作的整个过程都应依赖的工作基础是()。

A.理论知识

B.工作程序

C.科学分析

D.创造性

正确答案:C

8、(单选题)评估物质型生产绩效的主要标准是()。

A.质量

B.效益

C.数量

D.顾客满意

正确答案:A

9、(单选题)低关联文化的沟通要用()来表达。

A.身体语言

B.沉默

C.停顿

D.词组

正确答案:D

10、(单选题)企业劳动定额常用的两种基本形式是工时定额和()。

A.产量定额

B.人员定额

C.设备定额

D.物料定额

正确答案:A

二、多选题(5小题,每小题5分,共计25分)

1、(多选题)标高分析活动的具体步骤有()

A.确定实施标高分析活动的对象

B.明确自身的现状

C.确定谁是最佳者

D.明确标杆组织是怎样做的

E.确定并实施改进方案

正确答案:ABCDE

2、(多选题)企业使命决策应考虑的因素有()。

A.国家长远发展规划和产业政策

B.市场需求

C.民主决策的程序性

D.竞争态势

E.企业实力

正确答案:ABDE

3、(多选题)对外开放政策的最主要内容包括()

A.发展对外贸易

B.利用外国资金

C.引进先进技术

D.发展民营经济

E.扶持民族工业

正确答案:ABC

4、(多选题)企业管理者在设计企业组织结构时,必须考虑的因素有()。

A.经营战略

B.技术特点

C.企业规模

D.外部环境

E.直线职能

正确答案:ABCD

5、(多选题)人力资源管理包括的主要内容有()

A.员工培训

B.人力资源规划

C.福利管理

D.劳动关系管理

E.职业管理

正确答案:ABCDE

第Ⅱ卷(非选择题35分)

三、判断题(1小题,每小题5分,共计5分)

1、(判断题)排列图有利于从错综复杂的原因中找到问题的症结所在

正确答案:

错误

四、简答题(2小题,每小题10分,共计20分)

1、(问答题)研究管理原理有怎样重大的现实意义

正确答案:管理学原理就是对现实管理现象的一种抽象,就是大量管理实践经验的升华,它指导一切管理行为,即对于做好管理工作有着普遍的指导意义。

(1)掌握管理原理有助于提高管理工作的科学性,避免盲目性。认识与掌握管理原理之后,管理工作就有了指南,对于建立管理组织、进行管理决策、制定规章制度等也就有了科学依据,在管理工作中避免了盲目管理的可能。

(2)研究管理原理有助于掌握现代管理的基本规律,提高社会实践活动的能力。管理工作虽然错综复杂、千变万化,但万变不离其宗。各类管理工作都具有共同的基本规律,管理者只有掌握了这些基本规律,才能在面对纷繁杂乱的局面时,做到胸有成竹,管理也显得井井有条。研究管理原理,能加速人们掌握现代管理基本规律的过程,使人们更快地形成自己的管理哲学,以应付瞬息万变

的世界,提高人类社会的实践能力。

(3)掌握管理原理有助于迅速找到解决管理问题的途径与手段。掌握了管理原理,才能依据组织的实际情况,利用管理原理中的相关理论建立科学合理的管理制度、方法与方式,使管理行为制度化、规范

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