2025年安徽海螺集团有限责任公司校园招聘笔试备考题库
第一部分单选题(50题)
1、有效协调必须遵循的原则不包括()。(注:此题目本身已较为符合规范,改写后与原题目一致)
A.统一领导
B.以人为本
C.客观公正
D.注重整体
【答案】:A
【解析】有效协调需要遵循一系列原则来确保协调工作的顺利进行和目标的达成。统一领导原则强调在协调过程中要有一个明确的核心和指挥者,这样可以避免多头指挥导致的混乱,使协调工作能够按照统一的方向和计划推进;客观公正原则要求在协调过程中以事实为依据,公平地对待各个方面,不偏袒任何一方,从而保证协调结果的合理性和可接受性;注重整体原则注重从全局的角度出发,综合考虑各个部分之间的关系和相互影响,以实现整体效益的最大化。而以人为本主要侧重于在管理或各项工作中关注人的需求、利益和发展等,它并非是有效协调必须遵循的核心原则。所以正确答案是以人为本。
2、两种报纸全年定价分别为292元、156元,全室人员都订阅这两种报纸中的一种,用去2084元;如果他们换订另一品种,需要用1948元,该室有多少人?()
A.7
B.9
C.11
D.12
【答案】:B
【解析】若全室每个人都订阅这两种报纸,那么总花费是2084元与1948元的和,即4032元。每个人订阅两份报纸的价钱是292元与156元的和,也就是448元。所以该室的人数等于总花费除以每人订阅两份报纸的价钱,即4032÷448=9人。
3、“有利的事情抢着管,难啃的骨头没人问”,出现这一情况的主要原因是部门管理违背了()
A.责权利一致原则
B.能级有序的原则
C.相互信赖的原则
D.有效控权的原则
【答案】:A
【解析】责权利一致原则强调责任、权力和利益三者之间要相互协调统一。在组织管理中,每个部门或岗位都应该明确其应承担的责任,同时被赋予相应的权力,并且能获得与责任和贡献相匹配的利益。当出现“有利的事情抢着管,难啃的骨头没人问”这种情况时,意味着在管理过程中没有将责任、权力和利益进行合理匹配,有利可图的事大家都想管,说明权力和利益分配不均衡,大家都想获取利益;而难啃的骨头没人问,表明责任没有明确落实或者缺乏与承担责任相对应的权力和利益激励。能级有序原则主要侧重于组织中不同层次的人员和岗位应具有不同的能力级别,并按照一定的秩序和规则进行安排和管理,与这种争抢利益和推诿责任的现象没有直接关联。相互信赖原则强调组织成员之间要建立信任关系,以促进组织的有效运作和协作,它主要涉及人际关系方面,和题目中描述的现象没有直接联系。有效控权原则重点在于对权力进行合理的控制和约束,防止权力滥用,而题干描述的情况并非主要是权力失控问题,而是责权利不统一的问题。所以出现“有利的事情抢着管,难啃的骨头没人问”这一情况的主要原因是部门管理违背了责权利一致原则。
4、下列公文中,约束性最强的是()。
A.通报
B.指示
C.决定
D.命令
【答案】:D
【解析】在不同类型的公文中,命令是权威性最高、约束性最强的公文文种。命令适用于公布行政法规和规章、宣布施行重大强制性措施、批准授予和晋升衔级、嘉奖有关单位和人员等。相比之下,通报主要是用于表彰先进、批评错误、传达重要精神和告知重要情况;指示是上级领导机关对下级机关部署工作,指导下级机关工作活动的原则、步骤和方法;决定适用于对重要事项作出决策和部署、奖惩有关单位和人员、变更或者撤销下级机关不适当的决定事项。所以在这些公文中,约束性最强的是命令。
5、在组织的全体人员中,最为关键的是()人员。
A.执行
B.决策
C.操作
D.主管
【答案】:D
【解析】在组织人员中,决策人员确定组织的目标、战略和方向,其决策质量直接影响组织的兴衰成败。执行人员主要负责将决策转化为实际行动;操作一般是指具体的工作执行动作,操作类人员是执行工作的基层力量;主管是负责管理和监督一定范围内的事务和人员,其工作也是在决策的框架内进行。所以在组织的所有人员中,最重要的是能够把控整体方向的决策人员。
6、富兰克林有一个习惯,每天晚上都会将一天的情况重新回想一遍,若发现自己存在缺点,便一项项加以改进,还把每天的改过情况记录下来,最终他成为了美国建国期间的一位伟人。他的这种做法属于:
A.慎独
B.学习榜样
C.坚持写日记
D.内省
【答案】:D
【解析】题干中富兰克林每天晚上把一天情形重新回想一遍,发现缺点并改进、记录,这是对自己的思想和行为进行自我审视和反思的过程。内省是指人通过自我意识来省察自己言行的过程,富兰克林的做法符合内省的特点。慎独强调在独处无人监督时,自己的行为也要谨慎不苟,重点在于独处时的自律,与题干中回顾一天情形改进缺点的描述不符。学习榜样是向他人学习优秀的行为和品质,题干中未提及富兰克林
您可能关注的文档
- 2023年萍乡市公务员考试行测试卷历年真题及一套完整答案详解.docx
- 2025年无锡市公务员考试行测真题附答案详解(典型题).docx
- 2024年铁岭市公务员考试行测试卷历年真题有答案详解.docx
- 2025年吉林省信托有限责任公司校园招聘笔试备考题库及参考答案详解一套.docx
- 2025年金华东阳市妇幼保健院招聘编外人员4人笔试备考题库及参考答案详解1套.docx
- 2025年北京建工集团有限责任公司校园招聘笔试备考题库及答案详解1套.docx
- 2025年浙江金华东阳市画水镇中心卫生院招聘编外人员1人笔试备考试题及完整答案详解1套.docx
- 2025年开滦集团有限责任公司校园招聘笔试备考题库及答案详解一套.docx
- 2025年宝鸡石油钢管有限责任公司校园招聘笔试备考题库及参考答案详解1套.docx
- 2025年上半年浙江杭州市中医院招聘编外人员23人笔试备考题库及答案详解一套.docx
- 2025华宸信托有限责任公司校园招聘、社会招聘笔试模拟试题含答案详解.docx
- 2025年合肥文旅博览集团有限公司人员招聘笔试模拟试题及参考答案详解一套.docx
- 2025年长丰集团有限责任公司校园招聘笔试备考题库含答案详解.docx
- 2025年河北中烟工业有限责任公司校园招聘笔试备考题库及答案详解1套.docx
- 2021年合肥文旅博览集团有限公司校园招聘试题含答案详解.docx
- 2025年合肥燃气集团有限公司招聘笔试备考试题及答案详解一套.docx
- 2025年江苏省盐业集团有限责任公司校园招聘笔试备考题库带答案详解.docx
- 2025江西省旅游集团文旅科技有限公司招聘笔试备考试题及完整答案详解1套.docx
- 安徽文旅博览集团招聘笔试题及参考答案详解一套.docx
- 2025宁波慈溪文旅集团有限公司招聘1人笔试模拟试题及参考答案详解1套.docx
最近下载
- EDI调试大纲.doc VIP
- 管理学(马工程)各章重点要点知识整理(1).pdf
- SONY,索尼SONY HVR-HD1000C数字高清摄录一体机 说明书.pdf
- 纯化水EDI单体操作规程.doc VIP
- 八年级美术基础知识测试题(卷).doc VIP
- 学堂在线 雨课堂 学堂云 英文科技论文写作与学术报告 期末考试答案.docx VIP
- 2025国开本科《公共部门人力资源管理》期末历年真题(含答案).docx VIP
- 湖南省娄底市娄星区2023-2024学年九年级上学期期末数学试题(含答案解析).docx
- NB-T11189-2023水电工程鱼类增殖放流效果评估技术规程.pdf VIP
- 2024-2025学年江苏省徐州市丰县苏教版四年级上册期末考试数学试卷.docx
原创力文档

文档评论(0)