公司组织架构部门分工介绍.pptVIP

****国大药房沈阳公司组织架构、部门分工介绍点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本1公司组织架构图2分述各部门的分工目录公司组织架构图总经理副总经理质量总监财务总监人事总监党群安全部投资管理部质量部拓展部商品配送部书记区域经理商品管理部门店管理部采购部财务部信息部综合管理部人力资源部沈阳区域门店大连区域风险与运营管理部品类管理部采购部药从哪里来……Part2：各部门分工1、新品种引进2、旧品种补充、淘汰3、控制进价价格、控制成本Part2：各部门分工商品管理部需要采购什么药……1、引进哪种新品，引进的效果如何，是否需要继续引进？2、淘汰哪些旧品，为什么要淘汰？3、哪些品种需要及时的补充？商品配送部Part2：各部门分工药品的出入库验收、保管、养护以及运输买来的药放在哪……Part2：各部门分工门店药到哪去……沈阳门店170余家，外阜40余家药品通过每名健康顾问的手传送给广大顾客服务于打中质量部为公司所购买的药品把关为公司合法合规的经营建立平台Part2：各部门分工买来的药能卖吗……拓展部Part2：各部门分工开店新店装修、老店维护工部……Part2：各部门分工……投资管理部对连锁门店进行并购Part2：各部门分工信息部工部……保障公司和门店网络、系统和电脑等相关设备的正常运转开发制作高效稳定的应用软件，为公司发展建设安全、稳定、高校的信息平台Part2：各部门分工人力资源部吏部……为公司提供、培养人才劳动关系专员01绩效专员02考勤专员03薪酬专员04HumanResourceDepartment??05人力资源部06招聘专员07培训专员08Part2：各部门分工门店管理部刑部……1、建立、完善门店的管理制度、规范以及流程2、通过日常巡视监督督导、进而核实门店行政指令执行及服务规范的执行情况3、营销活动策划、宣传、执行财务部Part2：各部门分工01户部……02反应、监督、纳税03确保财务基础数据准确、及时、完整，成本费用控制、数据分析、资金管理、涉税工作以及预算管理等04出纳应付会计税务会计应收会计FinancialManagementDepartment财务部总账会计****