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Step3根据模块类型，选取数据指标

最后，我们学习如何根据业务模块所属类型
选择数据指标。

我们对四类模块，每一类都提出了需要核心关注的要素；随后，逐个讲解这一模块下常见

的观察套路，并配有案例辅助你的理解。本节信息量较大，学习时，希望你多加总结。

选取数据指标时，我们最关注的是「如何还原业务全貌，是否能用指标描述公司业务进展」。

一套适用于你当前业务的指标体系，必然需要经过业务的审视和打磨。

希望学完本课，你能在力所能及的范围内，选择一些合适的指标，尝试描述你的业务；并

不断打磨，最终形成一套适合你当前业务的、独有的数据指标体系。

课程中提到的「AppStore的指标选取」是将其视作工具类为主的App的——在很长

的一段时间内，确实如此。

然而，作为iOS设备必备的“系统应用”，苹果公司似乎并不甘心让AppStore只停留

在“工具”上。如果你有兴趣，欢迎阅读下面这篇文章，思考：

最近的几次更新中，苹果公司做了哪些尝试和改变？

这些努力，对其产品所属的模块性质造成了什么影响？

在此基础下，新的指标又应如何选取？

期待你向我们分享你的思考：）

AppStore要变天了

作者以史为贱，最后编辑于2018-08-24；文章主要内容来自于量江湖COO史建

刚在ASM2.0产品发布会的演讲内容。

我们可以直观的发现，在美国区新版的AppStore增加了四个新元素：【Story】、【开

发者专栏】、【广告】、【内购】。

现在的AppStore一次性增加了四个新的产品级别的元素，意味着什么呢？

意味着，苹果AppStore的定位和定义发生了变化。简单粗暴的说两条：

从工具化，走向媒体化

从媒体化，再走向社区化

什么是工具化呢？

就是当年宣称的理念，“搜完就滚”。AppStore早期的哲学就是“下完就滚”，

讲究的是效率，流量分发的效率。即，对用户输入的KeyWord进行解读，理解其最可能

的意图，然后给出用户最想要的那个App。

工具的本质，是效率。

但是，环境发生了变化。

现在的用户，下完就滚，滚是滚了，但是不再回来了。

所以，苹果现在的策略是媒体化，媒体的哲学是让用户驻留更长的时间。

什么是社区化呢？

由于目前苹果仅仅是冒出了这样的倾向，我们也不在这里所过度解读，点到为止，有机会

跟大家分享更多的细节。