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安全文明施工管理体系与措施

第一节安全管理目标

安全管理目标为：杜绝职工因公亡人事故，杜绝火灾及通责任

亡人事故，杜绝一切重伤事故，安全轻伤率控制在3%。以下。创建安

全文明施工样板工程。文明工地达标即：通过建筑施工安全检查标准

达到优良等级。

第二节安全保证体系

为了保证项目安全生产，我公司项目经理部在生产过程中建立安

全保证体系，包括组织保证、工作保证和制度保证，从组织、制度和

工作上保证安全生产。

安全保证体系详见下页图。

一、安全保证体系说明

（一）配足安全管理资源

为达到本工程的安全管理目标，项目经理部根据项目施工安全目

标的要求配置必要的资源，确保施工安全，保证目标实现。配置一个

综合素质好的项目经理部人员班子，选择整体力量强的施工队伍，并

配备性能良好的机械设备和技术水准较高的维修人员作保障，配置资

源如下：

1、配备经培训考核持证的安全、技术和检查人员；

2、配置施工安全防护设施；

3、配置用电安全保护装置和消防设施；

4、配备施工机械安全装置；

5、配备必要的安全检测工具（测定扣件紧固的力矩扳手、风速

仪、接地电阻测试仪等）;

6、保障一定的安全技术措施经费。

二、事前编制重点难点工程安全生产技术措施

根据本工程的规模、结构、环境等实际情况，编制相应的安全技

术措施。

项目经理部拟编制以下专项安全技术措施：

①临时用电施工安全技术措施；②大型机械装拆安全技术措施;

③大型临时设施装拆安全技术措施。

施工前制定施工各阶段针对性安全技术底文本。

安全方针：安全第一、预防为主

安全目标：零事故

安全领导小组：项目经理

项目机经理

安全部长

总工桂师

安全责任制

安

安全教育全

监

督

检

查

班组安全制度

生故处埋

奖励制度

不断总结、确保安全

安全保证体系框图

三、加强施工现场的安全教育与技术底

（一）做好进场工人的安全教育，并贯穿始终、全过程覆盖地进

行全教育培训，教育培训的重点是操作者的自我保护意识。

（二）项目经理部的安全教育内容包括：学习安全生产法律、法

规、制度和安全纪律，讲解安全事故案例。