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  • 2025-06-21 发布于重庆
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关于学校食堂工作评价情况的报告

[上级部门/校内决策机构名称]:

学校食堂工作关系师生饮食健康与校园稳定,是后勤保障关键环节。为全面总结经验、查找不足,推动食堂服务质量提升,近期学校组织对食堂工作开展综合评价,现将有关情况报告如下:

一、工作成效评价

(一)组织管理规范有序

学校构建“总务处统筹+膳管会监督+班组执行”管理体系。总务处专人主抓食堂日常,膳管会由工会、教代会及学生代表组成,参与质量评议与财务监督,实现“决策-监督-执行”闭环。两个食堂班组分工明确,签订安全责任状,制度执行率达[X]%,管理网络有效运转。

(二)制度建设与落实扎实

制定涵盖卫生安全、人员职责、应急处理等10余项制度(如《食堂卫生安全公约》《食品中毒应急处理制度》),每月召开专项会议,邀请卫生防疫人员指导,全年开展4次制度培训、2次模拟演练(灭火、食物中毒处置)。通过“培训+演练+现场监督”,制度落实率提升至[X]%,从业人员规范操作意识显著增强。

(三)食品安全保障有力

1采购与验收:执行定点采购制,与[X]家资质齐全供应商合作,索证索票率100%,验收环节“双人核查”,近一年拦截不合格食材[X]批次。库存管理“离地离墙”,食材周转周期控制在[X]天内,杜绝过期变质风险。

2加工与卫生:生熟分区、炊具专用,食品中心温度达标率98%;餐具“一刮二洗三消四保洁”,消毒设备日均运行[X]小时,抽检合格率100%。食堂环境周清扫、日保洁,“三防”设施(防鼠网、灭蝇灯等)覆盖率100%,鼠虫害发生率同比降[X]%。

3人员健康:从业人员年度体检率100%,持健康证上岗;每月开展卫生培训,个人卫生达标率95%,有效降低人为污染风险。

(四)服务质量稳步提升

1膳食供应:早、中、晚餐品种分别达[X]、[X]、[X]种,“一菜多做”适配学生口味,菜价由总务处、膳管会联审,利润控制在[X]%以内,全年收到师生“好评菜”反馈[X]条。

2特色服务:开设“24小时值班窗口”,保障特殊需求;提供免费汤、助学岗位[X]个,解决师生实际困难,服务满意度调查达[X]%(较去年提升[X]%)。

二、存在问题与不足

(一)硬件设施短板

食堂部分区域(如仓库、操作间)面积不足,设备老化(如炉灶、冷藏柜)占比[X]%,高峰期备餐效率受影响,偶发菜品供应延迟。

(二)管理协同待加强

膳管会学生代表参与度不足(仅[X]%学生知晓),家长监督渠道单一;采购环节信息化管理滞后,食材溯源效率低,与“智慧校园”建设适配性差。

(三)服务创新空间

菜品更新周期长(每季度更新[X]种),未能充分满足学生多样化需求(如清真餐、轻食选项);线上订餐、意见反馈平台未搭建,服务响应速度受限。

三、改进方向与措施

(一)硬件升级行动

暑期投入[X]万元改造食堂,扩建仓库[X]㎡、优化操作间布局,更换[X]台老旧设备;安装智能物联系统,实现食材存储环境(温湿度)实时监测,9月开学前完成升级。

(二)管理协同深化

1拓宽监督渠道:吸纳家长代表加入膳管会(每学期[X]次参与检查),开通“食堂监督”公众号板块,公示采购溯源、收支明细,实现“阳光食堂”。

2信息化赋能:搭建采购管理平台,对接供应商系统,扫码即可追溯食材全流程;开发食堂服务APP,集成订餐、评价、反馈功能,7月完成测试上线。

(三)服务创新升级

1菜品迭代:组建“师生膳食委员会”,每月征集需求,联合餐饮企业开发新菜(每季度更新[X]种),增设清真、轻食窗口,9月推出试运营。

2智慧服务:上线“云订餐”系统,支持提前预订、个性化配餐;设置“智能意见箱”,24小时响应反馈,实现服务“秒级响应”。

四、总结与展望

学校食堂工作在制度执行、安全保障上取得一定成效,但硬件、管理、服务仍存优化空间。下一步,学校将以“师生满意”为核心,深化“硬件+管理+服务”三维升级,构建更安全、更高效、更贴心的食堂保障体系,为校园高质量发展筑牢后勤基石。

特此报告。

[学校名称]

[报告日期]

(联系人:[姓名];联系电话:[号码])

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