- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
商业银行信用风险管理
是指商业银行通过制定和实施一系列制度、程序和方法,对信用风险进行识别、衡量、监测和控制的过程。
信用风险的概念与来源
信用风险是指借款人或交易对手不能按照事先达成的协议履行义务的可能性。其来源广泛,主要包括:
-借款人自身因素:借款人经营不善、财务状况恶化等,可能导致其无法按时足额偿还贷款本息。比如一些中小企业,由于市场竞争力弱、管理水平低,在经济环境变化时,容易出现经营困境,进而影响还款能力。
-行业因素:某些行业具有周期性、季节性特点,当行业处于衰退期时,该行业内企业的信用风险会显著增加。例如,房地产行业在调控政策收紧时,部分房地产企业可能面临资金链紧张问题。
-宏观经济环境:宏观经济形势的变化,如经济衰退、通货膨胀、利率波动等,会对借款人的还款能力产生影响。在经济衰退期间,失业率上升,居民收入减少,个人住房贷款等违约风险可能上升。
信用风险管理流程
信用风险识别
识别是信用风险管理的基础,通过对借款人的财务状况、经营管理、信用记录等方面进行全面分析,判断其是否存在信用风险。主要方法包括:
-财务分析:通过分析借款人的资产负债表、利润表和现金流量表等财务报表,评估其偿债能力、盈利能力和营运能力。例如,计算流动比率、资产负债率等指标,判断企业的短期和长期偿债能力。
-非财务分析:关注借款人的行业地位、市场竞争力、管理团队素质、经营战略等非财务因素。如一家企业拥有优秀的管理团队和独特的技术优势,其信用风险相对较低。
-信用评级:根据借款人的综合情况,给予相应的信用评级。评级越高,信用风险越低。
信用风险衡量
衡量信用风险的大小,为制定风险管理策略提供依据。常见的方法有:
-专家判断法:由经验丰富的信贷专家根据自身知识和经验,对借款人的信用风险进行主观判断。但该方法主观性较强,缺乏一致性和准确性。
-信用评分模型:利用统计方法,根据借款人的各种特征变量构建评分模型,预测其违约概率。例如,FICO信用评分模型,综合考虑借款人的信用历史、欠款金额、信用账户数量等因素。
-信用风险度量模型:如CreditMetrics模型、KMV模型等。CreditMetrics模型基于资产组合理论,通过计算信用资产的在险价值(VaR)来衡量信用风险;KMV模型则利用期权定价理论,根据企业资产价值和负债情况,估算企业的违约距离和违约概率。
信用风险监测
对借款人的信用状况进行持续跟踪和监控,及时发现信用风险的变化。监测内容包括:
-财务状况监测:定期收集借款人的财务报表,分析其财务指标的变化趋势。如发现企业的资产负债率持续上升,可能意味着其偿债能力下降。
-经营情况监测:关注借款人的市场份额、产品销售、生产运营等情况。若企业市场份额下降、产品滞销,可能会影响其还款能力。
-信用评级调整:根据监测结果,及时调整借款人的信用评级。
信用风险控制
采取措施降低信用风险,主要方法有:
-信贷审批:建立严格的信贷审批制度,对借款人的申请进行审核,只有符合条件的借款人才予以批准。审批过程中,要综合考虑借款人的信用状况、还款能力、贷款用途等因素。
-贷款定价:根据借款人的信用风险水平,合理确定贷款利率。信用风险高的借款人,贷款利率相应较高,以补偿银行承担的风险。
-担保与抵押:要求借款人提供担保或抵押品,当借款人违约时,银行可以通过处置担保物或向担保人追偿来减少损失。常见的担保方式有保证、抵押和质押。
-贷款组合管理:通过分散贷款组合,降低单个借款人或行业的信用风险对银行整体资产的影响。银行可以将贷款分散到不同行业、不同地区和不同规模的借款人。
信用风险管理的组织架构与政策制度
组织架构
商业银行应建立健全信用风险管理的组织架构,明确各部门的职责和权限。一般包括:
-董事会:负责制定信用风险管理战略和政策,对信用风险管理的有效性进行监督。
-高级管理层:负责执行董事会制定的信用风险管理战略和政策,组织实施信用风险管理工作。
-风险管理部门:负责信用风险的识别、衡量、监测和控制,制定风险管理政策和程序,提供风险评估报告。
-信贷业务部门:负责贷款的营销、调查和发放,对借款人的信用状况进行初步评估。
-内部审计部门:对信用风险管理的制度和流程进行审计,确保其合规性和有效性。
政策制度
商业银行应制定完善的信用风险管理政策和制度,包括:
-信贷政策:明确信贷业务的发展方向、目标客户群体、贷款审批标准等。
-风险管理制度:规定信用风险识别、衡量、监测和控制的方法和流程,以及风险管理的职责分工。
-内部控制制度:建立健全内部控制体系,防范内部操作风险和道德风险。
-信息披露制度:按照相关规定,及时、准确地披露信用风险管理的信息,增强市场透明度。
信用风险管理的压力测试与应急预案
您可能关注的文档
- 2021年5月23日二级建造师考试《建筑工程管理与实务》真题及答案.docx
- 2021年5月23日二级建造师考试《市政公用工程管理与实务》真题及答案.docx
- 2021年5月30日二级建造师考试《机电工程管理与实务》真题及答案.docx
- 2021年5月30日二级建造师考试《建筑工程管理与实务》真题及答案.docx
- 2021年5月30日二级建造师考试《市政公用工程管理与实务》真题及答案.docx
- 2024年安徽省教育厅特设岗位计划招聘真题.docx
- 2024年安徽省水利科学研究院招聘真题.docx
- 2024年安徽水利水电职业技术学院招聘真题.docx
- 2024年安徽新闻出版职业技术学院招聘真题.docx
- 2024年安徽招聘政府专职消防员真题.docx
最近下载
- 2025年医疗器械经营质量管理制度、工作程序文件目录.pdf VIP
- 浅谈小学数学核心素养之运算能力.pdf VIP
- 2023年我国蚕桑产业发展态势与未来发展建议.docx VIP
- 电力变压器声纹检测技术导则.docx VIP
- 调度员考核管理细则梳理.docx VIP
- 《建设工程施工合同》GF2024—0201.docx VIP
- 会计师事务所的执业质量控制制度.pdf VIP
- 2021《森林消防队伍基础设施、装备及制度建设标准》.pdf VIP
- 《水利水电工程单元工程施工质量验收评定标准-地基处理与基础工程》(SL 633-2012).pdf VIP
- (高清版)-B-T 2423.18-2021 环境试验 第2部分:试验方法 试验Kb:盐雾,交变(氯化钠溶液).pdf VIP
文档评论(0)