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电力工程战略合作协议

协议编号:

甲方:

乙方:

签约地点:

签署日期:月日

电力工程及战略合作协议

甲方:

乙方:

甲乙双方一致认为,各方利用各自所在领域资源,为实现强强联合、优势互补,实现资源共享、共同进步,使双方在各自领域实现更大发展,双方本着平等互利、老实信用标准,拟结成长久、全方面战略合作关系,为以后合作建立一个坚实基础。双方经过充足友好协商,签订战略合作协议以下:

第一条:合作方法与内容

在法律许可范围内,甲方确定乙方为甲方中标电力工程及电气设备供给商,甲方拿下订单,乙方以甲方分包或者以甲方下属实施部门形式进线项目施工及管理,乙方独立根据需方招标文件需求完成电力工程项目管理和实施,,乙方向甲方缴纳工程结算总造价管理费合作模式。

2、在法律许可范围内,甲方以乙方名义或者以甲方名义共同合作,利用甲方对需方特定资源及乙方专业服务能力,共同对需方发包电力工程从信息跟踪、前期运作、招投标到实施等全过程施工项目市场开发、承揽,以及办理工程施工相关手续并负担相关费用。工程中标后,由乙方进行项目实施和管理,并以本身作为其权利义务载体,对双方合作工程项目生产经营和其她一切活动负担法律责任;利益共享,风险共担合作方法;

3、本协议书中需方是指甲方承接项目发包方企业。

第二条:经营和管理模式

经营模式

对于甲方独自中标电力工程和电气设备项目,经乙方核实毛利率≧20%项目,乙方应向甲方按工程结算总造价10%管理费,毛利率≦20%项目,管理费应对应降低。由甲方从每笔应收工程款中扣取;

（2）对于双方利用多种资源共同中标电力工程和电气设备项目,采取风险共担、利益共享模式合作,合作工程资金必需先确保项目施工需要,即必需在支付完项目材料费、劳务费、专业分包工程款等工程费用及全部债务全部支付完成后方可另外分配使用,不然甲方在拨款之前有权决定分配以满足工程需要。乙方应严格遵守国家及工程所在地政府相关对农民工工资结算与支付要求,不得拖欠民工工资。乙方一切费用支出应按甲方财务管理要求进行归集核实、搜集并保管正当原始凭证,乙方财务工作必需符合甲方财务管理制度,甲方定时对其进行财务检验和过程审计;每个月月末乙方应向甲方提供当月费用发票（包含原材料、半成品采购发票）,当月人工工资报表。乙方未经甲方账户私自以外部账户收款,则由乙方赔偿由此给甲方造成经济损失并向甲方支付私自收取款额10%违约金。

2、管理模式

、双方合作工程项目受甲方和需方统一管理,能够采取灵活经营策略和管理模式,但总体管理方法不能与甲方及需方管理标准相违反,同时必需遵守甲方各项规章制度。

（2）、乙方作为独立核实实体,自主经营,并对合作工程项目生产经营活动和经营结果负担责任;甲方仅对合作工程项目协议、财务、工程质量、工期进度、安全和文明施工等进行监控和管理。乙方在经营中必需遵守甲方整体经营方针和政策,不得损坏甲方市场形象。

（3）,合作工程项目资金必需从财务走账。全部工程资金必需先入甲方账户,甲方在收取本协议约定管理费后拨付至乙方专设项目账户。

（4）、项目中标后,乙方能够以本身名义自行对外签署劳务分包、工程分包、材料购租、机械设备租赁协议,并独立负担经济、法律责任,同时报甲方合作工程管理部立案;也能够以甲方名义对外签署上述协议。但乙方不得私自以???????名义签署与本项目无关其她协议或进行其她商务活动,如发觉未经甲方授权同意对外签署其任何协议、协议,此协议或协议自签署之日起为无效,乙方负担由此引发一切损失。?

乙方同第三方在劳务费、分包工程款、材料费、机械设备租赁费等其它各方面法律纠纷由乙方自行处理,对合作工程因经济和其她纠纷（包含债权债务诉讼纠纷）产生法律后果乙方负全部责任,同甲方无任何关联。

（5）、乙方项目施工组织不能满足业主、监理和甲方要求时,甲方有权采取任何方法包含另行组织其它队伍进场施工或解除双方已签署分包合相同方法来确保工程项目顺利实施,由此所造成一切损失由乙方全权负担。因为为达成协议履约而增加投入由乙方自行负担。

第三条:协议价款

1、协议价款:以附件所表示价格标准为准。

2、本协议设备（安装）价格包含材料设备出厂价、