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20XX年度销售工作总结与20XX年度工作方案;目录;20XX年度团队销售总业绩：238.7859万
完成20XX年度团队销售方案〔300万〕的78.76%。同比去年增长353%。
其中：关燎—167.5859万，完成方案〔150万〕的112%；彭军华—14.6万，完成方案〔100万〕的14.6%；新员工〔黄龙+杜云飞〕—完成方案〔50万〕的1.08%。;业绩占有率及品牌销售分配占比;团队业绩月销售曲线图;投标方式与非投标方式业绩占比;目录;;目录;20XX年团队业务营销工作总体思路;20XX年整体营销工作框架;目录;;;20XX年团队营销具体工作规划之系统培训;
;;20XX年团队营销具体工作规划之市场开拓;20XX年团队营销具体工作规划之市场开拓;20XX年团队营销具体工作规划之市场开拓;20XX年团队营销具体工作规划之市场开拓;20XX年团队营销具体工作规划之市场开拓;1、公司效劳必须更加完善、标准、合理，特别是售后效劳希望能给我们减轻负担；腾出更多时间和精力开展工作。
2、公司必须认真考虑业务员的交通出行，行政售后与销售最好不要混为一谈，孰轻孰重，希望能重新审视。
3、对业务员切实增加收入与信心多一些考虑和关爱！
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