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中小企业内部控制的战略管理视角研究与实践探讨

目录

中小企业内部控制的战略管理视角研究与实践探讨(1)..........4

一、内容概要...............................................4

(一)研究背景与意义.......................................5

(二)研究目的与内容.......................................6

(三)研究方法与路径.......................................6

二、战略管理视角下的中小企业内部控制概述...................9

(一)战略管理的基本概念与内涵............................11

(二)中小企业内部控制的现状分析..........................12

(三)战略管理视角下中小企业内部控制的必要性..............13

三、中小企业内部控制的战略制定............................14

(一)战略制定的基本原则与方法............................17

(二)内部控制的战略定位与功能发挥........................18

(三)案例分析............................................19

四、中小企业内部控制的战略实施............................20

(一)战略实施的组织架构与职责划分........................21

(二)内部控制流程优化与再造..............................23

(三)绩效评价与激励机制的构建............................24

五、中小企业内部控制的战略评估与调整......................26

(一)战略评估的指标体系构建..............................27

(二)风险识别与评估的方法应用............................29

(三)战略调整与优化的策略探讨............................31

六、中小企业内部控制的战略合作与交流......................33

(一)战略合作伙伴的选择与构建............................34

(二)内部控制信息的共享与沟通机制........................36

(三)行业交流与经验借鉴的重要性..........................37

七、结论与展望............................................38

(一)研究成果总结........................................40

(二)未来研究方向与展望..................................41

中小企业内部控制的战略管理视角研究与实践探讨(2).........42

一、内容概述..............................................42

(一)研究背景与意义......................................43

(二)研究目的与内容......................................44

(三)研究方法与路径......................................45

二、中小企业内部控制的现状分析............................49

(一)内部控制体系的建设情况..............................50

(二)内部控制存在的问题与挑战............................51

(三)内部控制与战略管理的关联思考........................52

三、战略管理视角下的中小企业内部控制......................53

(一)战略管理的内涵与特点................................55

(二)内部控制与战略管理的契合点..........................56

(三)战略管理视角下的内部控制策略........................57

四、中小企业内部控制的实践探索............................59

(一)战略导向的内部控制流程优化

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