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中小企业内部控制的战略管理视角研究与实践探讨
目录
中小企业内部控制的战略管理视角研究与实践探讨(1)..........4
一、内容概要...............................................4
(一)研究背景与意义.......................................5
(二)研究目的与内容.......................................6
(三)研究方法与路径.......................................6
二、战略管理视角下的中小企业内部控制概述...................9
(一)战略管理的基本概念与内涵............................11
(二)中小企业内部控制的现状分析..........................12
(三)战略管理视角下中小企业内部控制的必要性..............13
三、中小企业内部控制的战略制定............................14
(一)战略制定的基本原则与方法............................17
(二)内部控制的战略定位与功能发挥........................18
(三)案例分析............................................19
四、中小企业内部控制的战略实施............................20
(一)战略实施的组织架构与职责划分........................21
(二)内部控制流程优化与再造..............................23
(三)绩效评价与激励机制的构建............................24
五、中小企业内部控制的战略评估与调整......................26
(一)战略评估的指标体系构建..............................27
(二)风险识别与评估的方法应用............................29
(三)战略调整与优化的策略探讨............................31
六、中小企业内部控制的战略合作与交流......................33
(一)战略合作伙伴的选择与构建............................34
(二)内部控制信息的共享与沟通机制........................36
(三)行业交流与经验借鉴的重要性..........................37
七、结论与展望............................................38
(一)研究成果总结........................................40
(二)未来研究方向与展望..................................41
中小企业内部控制的战略管理视角研究与实践探讨(2).........42
一、内容概述..............................................42
(一)研究背景与意义......................................43
(二)研究目的与内容......................................44
(三)研究方法与路径......................................45
二、中小企业内部控制的现状分析............................49
(一)内部控制体系的建设情况..............................50
(二)内部控制存在的问题与挑战............................51
(三)内部控制与战略管理的关联思考........................52
三、战略管理视角下的中小企业内部控制......................53
(一)战略管理的内涵与特点................................55
(二)内部控制与战略管理的契合点..........................56
(三)战略管理视角下的内部控制策略........................57
四、中小企业内部控制的实践探索............................59
(一)战略导向的内部控制流程优化
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