数字化运营与管理 课件 第7--10章 数字化运营供应链管理--数字化运营与管理案例解析 .pptx

数字化运营与管理;数字化运营供应链管理;学习目标;引导案例;01;;;;;;;;;;;三、数字化采购成熟度等级;01;01;;;;;;;;能够利用物联网识别、采集仓储作业各环节数据信息；基于数据驱动业务流程及资源配置的优化；实现订单管理及跟踪，物品品类及库存控制，仓库结构、货架定位、货物信息、库存预警等的全面数字化管理。;;4.设备运维管理;;;;01;;;;;（一）有中间商的数字化;;;01;;;;;;;;;产业互联网平台：整合超市、货运和金融服务等平台，提供一站式采购、物流和金融解决方案。;关键术语;复习题;THEEND;数字化运营与管理;数字化运营营销管理;学习目标;学习目标;引导案例;01;;;;;01;;;;;1.问卷调研法;;;;市场细分是组织根据所选择的维度，将市场划分为若干个部分，进而寻找与其产品或服务相匹配的目标市场。用于市场细分的维度包括消费者的年龄与职业，消费者所处区域以及购物的类别、时间与金额等多个方面。;;01;;;;;;;;;;;;01;;;;;;;;线上线下融合的新零售模式，线下食品占比高并提供加工服务，线上产品丰富且30分钟送达。;关键术语;复习题;THEEND;数字化运营与管理;数字化运营人力资源管理;学习目标;引导案例;01;;;（二）岗位规划;;;;;;;;1.新兴数字技术的大量应用

在数字经济时代，人力资源管理工作也大量应用了新兴数字技术。;01;;;;;;;;;3.组织竞争

组织之间的竞争能够影响组织的战略规划，从而影响到组织的人力资源规划。;01;;;;;01;;;;;从管理层面来看，财务共享服务能够促使流程制度的标准化；从组织层面来看，财务共享服务能够实现财务管理职能的专业化分工；从数据层面来看，财务共享服务能够充分利用大数据技术构建大数据共享中心，这些都是企业实现财务管理数字化转型的重要基础。;;依托企业微信等，覆盖多行业人力资源场景，推出多种解决方案及产品，满足不同企业需求，助力人才管理。;关键术语;复习题;THEEND;数字化运营与管理;数字化运营与

管理案例解析;学习目标;01;;;;;01;;;;;定举措：明确数字化运营的关键点；打破数据孤岛，促进数据共享；实现运营模式的转变，提高决策效率和时效性，给一线人员下放更多权力。;;;华为以面向客户的主业务流（营销管理、销售管理、交付管理、运维管理等）作为发力点，推进数字化运营。;01;;;;;;01;;;;;;;;;;01;;;;;THEEND