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员工大会流程和费用明细规范
一、月员工大会流程:
整体组织人:主持人
时间:固定每月的5日之前召开员工大会
参加人员:管理组、前厅、后厨全部人员
时间控制:1-1.5小时。
主持人:人事助理或管理组轮替
会前准备:
将桌子拼成长条桌,将椅子围在桌子周边或将椅子摆成前后一排一排的分布
内容:
1.新入职员工介绍及自我介绍
2.店长发言,通报上月目标达成状况及本月目标,其他工作中需注意的事项
3.各管理组发言,内容为根据自己负责的工作范畴需和大家沟通的事项
4.认同鼓励:
1)月优秀员工评选:
评选方式为管理组和员工共同投票产生。
前厅、后场各一名(奖励50元礼物)
2)其他奖励:
--本月曾受到过顾客书面表扬的员工(奖励20元礼物)
--对餐厅提出建设性意见并得到采纳的员工(奖励20元礼物)
--最佳新员工奖励,人数不限(奖励10元礼物)
5.给本月过生日的员工庆贺生日:
--生日礼物(20元标准)
6.可购买一些小零食活跃气氛
二、优秀员工备选人条件:
1)入职满一个月且本月未曾有请假(不含正常补休、含请假后用补休冲假的行为)
2)本月未受到过任何处罚及顾客投诉
3)满足以上条件者管理组根据员工个人业绩讨论后再提报前后场各四名做为备选
4)评选时管理组和员工从备选人中投票产生优秀员工
三、最佳新员工备选人条件
1)入职时间在一个月内未曾有请假(不含正常补休、含请假后用补休冲假的行为)
2)入职后未受到过任何处罚及顾客投诉
3)工作表现积极、主动
四、月员工大会整体费用标准:300元/月,不可超标。
五、费用支出及报销方式:从店长备用金支出,需附带章收据方可报销。
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