房地产项目投资决策阶段风险防范.ppt

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主讲人：董振武

房地产企业风险防范实战系列培训课程之

科学决策的八大策略

一

二

目录

经营风险

购置力风险

变现风险

利率风险

财务风险

开发时机风险

开发位置风险

物业类型风险

做好可行性论证

一

二

做好前期法律风险防范

三

四

做好经济环境预测

做好信息的收集

五

六

合理选择合作方式

各部门参与配合

七

八

与政府资源和谐对接

【二】科学决策的八大策略

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模板

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如何让可行性论证由“报告〞到切实“可行〞

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合理设计可行性论证流程的“天龙八步〞

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可行性论证过程中最容易犯的六种典型错误

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可行性论证过程中应关注的十大要点

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可行性论证操作流程图

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做好可行性论证

一

【二】科学决策的八大策略

全面了解市场需求状况及其开展趋势

确定适当的建设规模和质量水平

评价建设地点和环境条件

预期现金流量、预期收益，分析对预期收益的把握程度

可行性论证五大任务

可行性论证三工程的

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【二】科学决策的八大策略

重咨询轻评估，盲目追求报告评估过程的高“通过率〞

深度不够，质量不高，不能满足决策的需要

不注重对敏感性问题和风险因素的分析

报告的编制对内缺乏独立性、公正性和客观性

不重视多方案的论证和比较，可行性方案单一

可行性论证过程中最容易犯的六种典型错误

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可行性论证过程中最容易犯的六种典型错误

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【二】科学决策的八大策略

加快专业化及

市场培育工作

提高从业

人员素质

建立可行性

研究数据库

统一格式

可研报告

可行方案

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如何让可行性论证由“报告〞到切实“可行〞

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【二】科学决策的八大策略

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模板

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工程可行性研究报告内容指引

××工程可研报告

【二】科学决策的八大策略

前期尽职调查

财务尽职调查

法律尽职调查

收购流程

资金平安

法律意见书

法律尽职调查报告范本

范本1

范本2

范本3

法律意见书范本

范本1

范本2

范本3

合作开发协议范本

有限责任公司

上市公司

国有企业

外资企业

合作开发协议

操作步骤

违约责任

【二】科学决策的八大策略

做好前期法律风险防范

二

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本钱预测

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经济效益与敏感性分析

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税务分析

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工程资金预测

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三

【二】科学决策的八大策略

假设条件

敏感性分析

工程开发各期利润

经济效益

分析

售价变动

本钱变动

容积率变动

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经济效益与敏感性分析

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【二】科学决策的八大策略

工程资金预测

资金投入

方案

资金回款

方案

资金需求

方案

资金占用

方案

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工程资金预测

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可研经济测算经济指标局部模版

××工程经济测算

【二】科学决策的八大策略

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经济开展阶段

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社会购置力

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做好经济环境预测

四

特别因素

【二】科学决策的八大策略

标准标准信息

行业供需信息

国家经济信息

做好信息的收集

五

【二】科学决策的八大策略

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五种合作方式

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与合作风险有关的因素

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合作方式的合理选择

六

不同合作方式的潜在风险与关键管控点

【二】科学决策的八大策略

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2

各部门参与配合

七

【二】科学决策的八大策略

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企业行为与政府资源和谐对接的五大切入点

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与政府资源和谐对接

八

开发商如何协调与地方政府之间的利益关系

【二】科学决策的八大策略