《提升S项目成本管理与控制水平的对策建议分析案例综述》4100字.doc

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提升S项目成本管理与控制水平的对策建议分析案例

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TOC\o1-3\h\u14074第一节强化成本控制意识、落实项目管理人员职责 1

14764一、强化项目部全员成本控制意识 1

5783二、落实项目成本管理人员责任 1

14720第二节改进成本管理方法、运用挣值法提升管理效果 2

10682第三节提升施工及技术方案编制水平 2

31835第四节健全预算管理体系、提升项目索赔能力 3

20476第五节提升项目管理水平、建立成本考核体系 3

第一节强化成本控制意识、落实项目管理

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