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饲料厂岗位责任制建立与实施

岗位责任制的建立

明确岗位设置

饲料厂的岗位设置需根据生产流程、规模及管理需求确定。一般包括生产部门的原料接收员、粉碎工、混合工、制粒工、包装工；质量控制部门的化验员、品控主管；仓储部门的仓管员；设备维护部门的机修工、电工；销售部门的销售员、销售内勤；行政部门的行政专员、人力资源专员等。

制定岗位职责说明书

1.原料接收员：负责原料的验收，检查原料的质量、数量和包装是否符合要求。核对送货单与采购合同，进行抽样送检。做好原料入库登记，确保原料按规定堆放。及时反馈原料异常情况，如霉变、杂质过多等。

2.粉碎工：严格按照生产配方要求调整粉碎粒度，操作粉碎设备，保证粉碎效率和质量。定期对粉碎设备进行清洁和保养，检查设备运行状况，及时处理设备故障。做好生产记录，包括粉碎时间、产量、粒度等数据。

3.混合工：依据配方准确称量各种原料，按规定顺序投入混合机。控制混合时间和混合均匀度，确保饲料质量稳定。定期清理混合机，防止交叉污染。记录混合生产数据，如混合批次、原料用量等。

4.制粒工：根据饲料品种和规格，调整制粒机的参数，如温度、压力、模孔等。监控制粒过程，保证颗粒质量，如硬度、长度、粉化率等符合标准。对制粒设备进行日常维护和保养，处理制粒过程中的突发问题。记录制粒生产数据，如产量、能耗等。

5.包装工：检查包装材料的质量和规格，按规定进行饲料包装。确保包装重量准确，封口严密，标签粘贴规范。对包装好的产品进行计数和堆码，做好成品入库准备。及时清理包装现场，保持环境整洁。

6.化验员：按照标准方法对原料、半成品和成品进行检验，包括营养成分分析、微生物检测等。准确记录检验数据，出具检验报告。定期校准检测设备，确保检测结果的准确性。对不合格产品提出处理建议，跟踪处理结果。

7.品控主管：制定质量控制计划和标准，监督各生产环节的质量控制工作。组织对原料供应商的评估和管理，确保原料质量稳定。处理质量投诉和事故，分析原因，制定改进措施。定期组织质量培训，提高员工质量意识。

8.仓管员：负责原料和成品的仓储管理，合理安排仓位，确保货物堆放整齐。做好仓库的防潮、防虫、防火等安全工作，定期检查库存货物的质量状况。严格执行出入库管理制度，做好出入库登记和账目管理。定期进行库存盘点，做到账物相符。

9.机修工：负责饲料厂设备的日常维护和保养，制定设备维修计划。及时排除设备故障，确保设备正常运行。对设备进行定期检修和改造，提高设备性能和可靠性。指导操作人员正确使用和维护设备，提供技术支持。

10.电工：负责饲料厂电气设备的安装、调试和维护，确保电气系统安全运行。制定电气设备的检修计划，定期检查电气线路和设备。处理电气故障，及时恢复供电。对员工进行电气安全培训，提高员工安全意识。

11.销售员：开发新客户，维护老客户关系，拓展市场份额。了解客户需求，提供优质的饲料产品和服务。完成销售任务，签订销售合同，催收货款。收集市场信息，反馈市场动态，为公司决策提供依据。

12.销售内勤：协助销售员处理销售订单，安排发货事宜。跟踪订单执行情况，及时反馈客户信息。统计销售数据，制作销售报表。与其他部门协调沟通，确保销售工作顺利进行。

13.行政专员：负责公司行政管理工作，包括文件收发、档案管理、会议组织等。协调各部门之间的工作关系，提供行政支持。管理公司的办公用品和固定资产，控制行政费用。维护公司的办公环境和秩序，保障公司正常运转。

14.人力资源专员：负责公司人力资源管理工作，包括招聘、培训、绩效考核、薪酬福利等。制定人力资源规划，满足公司发展需求。组织员工培训和开发，提高员工素质和能力。建立和完善绩效考核体系，激励员工工作积极性。处理员工关系，维护公司和谐稳定。

确定岗位工作流程

以生产流程为例，原料接收员接收原料后，通知化验员进行检验，合格后由仓管员安排入库。粉碎工根据生产计划从仓库领取原料进行粉碎，粉碎后的原料输送到混合机。混合工进行称量和混合操作，混合好的半成品进入制粒工序。制粒工将半成品制成颗粒饲料，经冷却后由包装工进行包装。包装好的成品由仓管员办理入库手续。整个过程中，品控主管和化验员对各环节进行质量监控。

岗位责任制的实施

培训与沟通

在岗位责任制建立后，组织员工进行培训，使员工了解自己的岗位职责、工作流程和质量标准。培训内容包括岗位操作技能、质量意识、安全知识等。通过培训，提高员工的业务水平和工作能力。同时，加强与员工的沟通，解答员工的疑问，听取员工的意见和建议，使员工能够更好地理解和执行岗位责任制。

监督与考核

建立监督机制，对员工的工作进行定期检查和不定期抽查。监督内容包括工作任务完成情况、工作质量、工作纪律等。根据监督结果，对员工进行绩效考核。绩效考核指标应与岗位职责和工作目标相结合，如