- 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
门市员工管理制度
第一章员工招聘与入职
1.招聘流程
门市员工的招聘需遵循以下流程:发布招聘信息、筛选简历、电话或现场面试、技能测试、背景调查、发放录取通知。
-发布招聘信息:根据门市业务需求,明确招聘职位、岗位职责、任职要求等信息,通过公司网站、招聘网站、社交媒体等渠道发布。
-筛选简历:根据简历中的工作经验、技能、教育背景等信息,筛选出符合要求的候选人。
-电话或现场面试:与候选人进行电话或现场面试,了解其沟通能力、团队协作能力、业务理解等。
-技能测试:针对特定岗位,对候选人进行技能测试,如销售技巧、商品知识等。
-背景调查:对候选人进行背景调查,了解其工作经历、人际关系等
文档评论(0)