- 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
企业重大事故隐患排查整治
一、事故隐患的定义与识别
企业重大事故隐患是指在生产经营活动中,可能导致重大事故发生的潜在危险因素。这些隐患可能存在于生产设备、工艺流程、人员操作、管理等方面。识别事故隐患是企业预防事故、保障安全生产的基础工作。
1.生产设备隐患:检查设备是否存在老化、损坏、磨损等问题,如设备安全防护装置缺失、警示标志不清晰等。
2.工艺流程隐患:分析生产过程中是否存在不合理、不安全的工艺流程,如超负荷运行、物料处理不当等。
3.人员操作隐患:评估员工操作技能、安全意识,是否存在违章操作、违反操作规程等现象。
4.管理隐患:检查企业安全管理
文档评论(0)