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人力资源考试题库

一、简答题共（6题，每题5分，6*5=30分）

1.现代人力资源管理与传统人事管理的区别都有哪些？

答：

1.管理念的区别：现代人力资源管理强调人力资源是企业的

核心资源和竞争优势，而传统人事管理则更注重行政管理。

2.管理重心的转移：现代人力资源管理更注重人才的开发和利

用,而传统人事管理更注重人员的管理和控制。

3.管理视野和内容上的区别：现代人力资源管理涉及范围更广,

包括人力规划、招聘、培训、绩效管理等，而传统人事管理主要集中

在人员管理。

4.管理原则和方法上的区别：现代人力资源管理更注重人性化

管理，采用更加灵活的方法,而传统人事管理更注重规章制度。

5.管理组织上的区别：现代人力资源管理通常设有独立的人力

资源部门，而传统人事管理通常隶属于行政部门。

2.工作分析的基本方法有哪些？有什么样的优缺点?

答：

1.察法：

优点:有助于了解岗位比较客的信息，能澄清某些疑问。

缺点:分析者对工人造成压力，不适用于工作周期长的岗位。

2.面谈法：

优点:可为岗位分析、绩效评估提供第一手信息。

缺点:员工在面谈中可能夸大其工作任务和重要性，比较费时。

3.问卷调查法：

优点:短时间内获取信息,内容有针对性，员工容易作答。

缺点:可能导致调查结果的偏差，不能准确地描述他们的工作任

务。

4.工作实践法：

优点:直接了解岗位的实际工作情况以及岗位的各方面要求。

缺点:不适用于需要进行大量训练或危害性的工作岗位。

5.典型事例法：

优点:获得职务的静态信息和动态特点，行为被察和衡量，确定

行为的利益和作用，获得资料

缺点:耗费大量时间，难以对工作完整把握。

6.工作日志法：

优点:信息可靠性高，所需费用少，容易掌握有关岗位的信息。

缺点:使用范围小，整理信息工作量大，可能会产生信息失真。

3.制定人力资源规划时常用的人员供需预测方法有哪些？

答：

1.复利公式法

2.比例法

3.全员劳动生产率估算法

4.区域比较法

4.试述对员工进行绩效考核的目的和重要性。

答：通过绩效考核，可以全面评价员工的工作表现，一面为薪

酬调整、职务变更、人员培训等人事决策提供依据，另一面促使各

个岗位的工作业绩达到预期目标,提高企业的工作效率，以保证企业

经营目标得到实现。

5•什么是职位评价（岗位评价）？常用的职位评价的法有哪

些？

答：职位评价是根据各职位对组织目标的贡献，通过专门的技术

和程序对组织中的各个职位的评价进行综合比较，确定组织中各个职

位的相对价值差异。常用的职位评价法有:1,排列法2.分类法3.耍

素计点法4,配对比较法。

6.有哪些标准可用来评价一次培训项目的效果？

答：

1.系统原则

2.实用性原则

3.标准化原则

4.能级对应原则

5.优化原则

二、论述题共（2题，每题15分，2*15=30分）

L人力资源管理的基本职能有哪些？为什么说人力资源管理是

企业所有管理者的共同责任？

答；人力资源管理的基本职能包括以下10个面;

（1）把合适的人配置到适当的工作岗位上；

2（）引导新雇员进入组织（熟悉环境）；

3（）培训新雇员适应新的工作岗位；

4（）提高每位新雇员的