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中建X局深圳分公司施工工艺标准化做法图集
前言
为提高中建X局深圳分公司所属项目的施工管理水平,建立以“管理模式标准化、管理行为程序化、施工作业精细化“为内容的项目管理体系来加强项目管理,提高施工现场工程的实体质量,较少质量通病的发生.同时做到深圳分公司所属各项目资源的的集中管理供应,提高周转材料的周转使用率,降低项目的施工成本,做到项目利润的最大化.逐步做到深圳分公司各项目施工工艺的标准化,施工方案的模块化,施工措施的通用化,周转材料的集中周转化,设施材料的集中供应化,使规范的施工项目管理成为企业的核心竞争力,深圳分公司编制施工现场施工工艺标准化做法图集,
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