《浙江班贝格电器公司绩效考核体系完善策略—平衡计分卡方法》13000字（论文）.doc

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浙江班贝格电器公司绩效考核体系完善策略—平衡计分卡方法

摘要：平衡计分卡作为一项重要的绩效管理工具，使得企业在运转的过程中能够对员工工作情况以及公司目标发展情况展开全方位的评估，同时通过具体化的考核标准与项目，能够让企业管理层清晰的了解到目前企业存在的不足的地方。本文基于平衡计分卡的基本理论出发，对浙江班贝格电器公司目前现有的绩效考核体系进行具有针对性的评价，结合平衡计分卡的基本原理和基本思想，为浙江班贝格电器公司完善绩效考核体系提供思路和新的设计方案，促进公司更好的发展。

关键词：平衡计分卡；绩效考核；应用研究

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