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质量管理与财务决策的互动机制
前言
在资金紧张的情况下，中小企业迫切需要通过降低运营成本来提升企业的利润率。精益生产通过对生产过程的持续优化，能够减少不必要的物料浪费、提高人力资源的利用效率，并通过灵活的生产调度减少库存占用，从而有效降低运营成本。尤其在原材料价格波动较大的环境下，精益生产有助于企业在不增加投入的情况下，实现成本的节约和利润的提升。
随着市场需求的不确定性增加，中小企业需要提高应变能力，以更好地适应市场变化。精益生产的一个重要特点是灵活性，通过建立精确的生产计划和库存管理体系，企业能够迅速调整生产计划，避免生产过剩或短缺，及时响
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