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- 2025-06-22 发布于上海
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23年CPA《战略》三轮复习打卡表(第1轮)-5月底结束
本轮计划学习时间较长,复习内容较为细致,重在打基础,希望通过本轮的学习能够基本掌握本科目的知识点,为后期冲刺奠定基础。如果没有备考资料(例如:网课,真题,核心考点)请联系添加右边vx联系,感谢支持!!
备考日期 一轮备考时间 35天 备考资料 精讲+笔记总结(本阶段非常重要)
考试时间 2023/08/26 备考经验总结 听课+总结,课后多做练习,重视重点章节+刷真题,坚持到底是关键
时间 章节 内容 学习 学习重心
听课/看书 刷题 冲刺
第1天
() 第一章战略与战略管理☆
(2h,4分) 公司战略的基本概念 ①次重点章节,历年分数不
多,对理清战略的逻辑框架和学习后续章节有很大帮助。
②均值4分,考试题型一般为客观题和综
合题
公司战略管理
第2-6天
() 第二章战略分析☆☆☆
(10h,20分) 企业外部环境分析 ①本模块为重点章节,难度中等,背诵量较小,分值占比高,考试题型会同时涉及选择题、简答题和综合题。
②学习至关重要,难度中等,背诵量较小,是性价比非常高的一个模块,可以结合案例进行理解和学习。
企业内部环境分析
SWOT分析
第7-15天
() 第三章战略选择☆☆☆15h 总体战略 ①本模块为重点模块,分值占比高,考试题型会同时涉及选择题、简答
题和综合题。
②建议结合案例进行理解和学习。重点模块,除考客观题,主观题也会涉及所以考查灵活程度非常大。
业务单位战略
职能战略
国际化经营战略
第16-25天
() 第四章战略实施☆☆☆ 公司战略与组织结构(3h) ①重点模块,有一定的学习难度,但是整体编排逻辑比较清晰。每年必考主观题,也是选择题高频考点。
②.掌握各种战略类型的内涵、原因、特点(优缺点)、实施的条件、应用的风险以及对应的战略选择。建议结合案例
和画思维导图的方式进行理解学习和归纳。
公司战略与企业文化
战略控制
公司战略与数字化技术
第26-30天
() 第五章公司治理
☆ 公司治理概述
(1h) ①在考试中通常以选择题为主,需要背诵的内容主要集中在三大公司治理问题,建议同学们以做题的方式回顾知识点,查漏补缺。
②理论性较强,内容较多,但是分值较小,建议重点掌握个别重要知识点。
三大公司治理问题
公司内部治理结构和外部治理机
公司治理的基础设施
第31-35天
() 第六章风险与风险管理☆
☆☆ 风险与风险管理概述(3h) ①主要有两块内容,风险和风险管理的概念。在理解的基础上,该背的背。
②考点一风险的概念与构成要素考点二企业外部风险种类
考点三企业内部风险(十八项内控指引)考点四风险管理的概念、目标和演进重要内容,除考客观题,简答题,综合题也会有考核。
企业面对的主要风险(2h)
风险管理的基本流程
风险管理体系
风险管理技术与方法(1h)
原创力文档

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