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安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审与考核管理制度

一、目的

为了建立健全安全生产责任制度，明确各级管理人员、各部门和各岗位的安全生产职责，确保安全生产责任制的有效制定、沟通、培训、评审与考核，预防和减少生产安全事故，保障员工的生命安全和企业的财产安全，特制定本管理制度。

二、适用范围

本制度适用于公司内部各级管理人员、各部门及全体员工安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审与考核管理工作。

三、职责分工

（一）安全生产委员会

1.负责审议安全生产责任制的制定、修订方案。

2.监督安全生产责任制的实施情况。

3.对安全生产责任制的评审和考核工作进行指导和决策。

（二）安全管理部门

1.组织安全生产责任制的起草、修订工作。

2.负责安全生产责任制的沟通、培训工作的组织与实施。

3.定期对安全生产责任制进行评审和考核，并提出改进建议。

4.建立安全生产责任制档案，对相关资料进行整理和保管。

（三）各部门

1.参与本部门安全生产责任制的制定和修订工作，确保责任制符合本部门实际工作情况。

2.负责将本部门的安全生产责任制传达给每位员工，并组织员工进行学习和培训。

3.配合安全管理部门做好安全生产责任制的评审和考核工作。

4.落实本部门的安全生产责任制，对本部门员工的安全生产工作进行监督和管理。

（四）各级管理人员

1.履行所在岗位的安全生产职责，以身作则，带头遵守安全生产规章制度。

2.组织本岗位员工学习和落实安全生产责任制，对员工的安全生产工作进行指导和监督。

3.参与安全生产责任制的评审和考核工作，提出改进意见和建议。

（五）全体员工

1.认真学习和遵守所在岗位的安全生产责任制。

2.积极参加安全生产责任制的培训和学习活动，提高自身的安全意识和操作技能。

3.严格按照安全生产责任制的要求进行作业，发现安全隐患及时报告并采取相应的措施进行处理。

四、安全生产责任制的制定

（一）制定原则

1.合法性原则：安全生产责任制必须符合国家有关安全生产的法律法规、标准规范和政策要求。

2.全面性原则：涵盖公司所有部门、岗位和人员，明确各级管理人员、各部门和各岗位在安全生产方面的职责和权限。

3.可行性原则：结合公司的实际情况和生产经营特点，制定切实可行、具有可操作性的安全生产责任制。

4.匹配性原则：安全生产责任制应与岗位的工作内容、工作性质和工作风险相匹配，确保职责明确、责任清晰。

5.动态性原则：根据公司的发展变化、法律法规的更新和生产工艺的调整，及时对安全生产责任制进行修订和完善。

（二）制定流程

1.成立工作小组：由安全管理部门牵头，组织相关部门和人员成立安全生产责任制制定工作小组，负责安全生产责任制的起草工作。

2.收集资料：工作小组收集国家有关安全生产的法律法规、标准规范、政策文件以及公司的规章制度、操作规程、组织机构设置、岗位说明书等资料，为安全生产责任制的制定提供依据。

3.明确职责：根据公司的生产经营特点和安全管理要求，确定各级管理人员、各部门和各岗位的安全生产职责和权限。

4.起草初稿：工作小组依据收集的资料和确定的职责，起草安全生产责任制初稿。初稿应包括总则、各级管理人员安全生产责任制、各部门安全生产责任制、各岗位安全生产责任制等内容。

5.征求意见：将安全生产责任制初稿发放给各部门和员工征求意见，广泛听取各方的建议和意见。工作小组对收集到的意见和建议进行整理和分析，对初稿进行修改和完善。

6.审核审定：修改后的安全生产责任制初稿经安全管理部门审核后，提交安全生产委员会进行审定。安全生产委员会对安全生产责任制的合法性、全面性、可行性等进行审查，提出审定意见。

7.发布实施：经安全生产委员会审定通过的安全生产责任制，由公司主要负责人签发后正式发布实施。

（三）内容要求

1.各级管理人员安全生产责任制应明确其在安全生产工作中的领导职责、决策职责、管理职责和监督职责等。

2.各部门安全生产责任制应明确其在安全生产工作中的管理职责、协调职责、保障职责和应急处置职责等。

3.各岗位安全生产责任制应明确其在安全生产工作中的操作职责、安全职责、报告职责和应急处置职责等。

4.安全生产责任制应明确责任追究的方式和标准，对违反安全生产责任制的行为进行严肃处理。

五、安全生产责任制的沟通

（一）沟通目的

确保各级管理人员、各部门和全体员工了解和掌握安全生产责任制的内容和要求，增强安全生产责任意识，促进安全生产责任制的有效落实。

（二）沟通方式

1.会议传达：通过召开安全生产会议、部门会议等形式，向各级管理人员、各部门和员工传达安全生产责任制的内容和要求。

2.培训教育：组织安全生产责任制培训课程，对各级管理人员、各部门和员工进行系统的培训和教育