培训像狼一样战斗销售技术.pptxVIP

像一样战斗主讲：单雷畜牧科同路饲料狼顾问式销售技巧和心态培训端午快乐

畜牧科技的主要产业--饲料加工销售--种猪繁育推广--合作社建有当今饲料行业规模最大，设备最先进的饲料工厂和标准化的种猪场，震惊并领先同行。但也曾让人惋惜遗憾过简单介绍一下畜牧科技

2009春节前：月销量二三千吨节后2个月连续增长到7800多吨禽料成为周边第一品牌猪料的网络建设和美誉度也大幅提升同时形成一套成熟的销售开发模式种猪销售也加大很多措施，包括充分的结合挖掘饲料业务员的潜力，使销售稳定增长，避免原来更多的借助中介或猪经济，一月多一越少，控制不了市场网络避免很多时候种猪没办法，个别时候当肥猪销售

猪料也成立以诸城为主周边60公里的开发小组地毯式推进每晚都去各养猪大村搞：“送科技下乡技术研讨会”（放养猪片讲课宣传造势）低调做人，高调做事，强势宣传，扎实推进打造山东省领导性服务性强势性品牌大气磅礴，扎实推进

畜牧科技前后取得了很大的变化和一点成绩01集团正确的领导和大力支持03全体工作人员和业务人员的努力05得益于4个方面：02得利斯强大的品牌和越来越稳定的质量优势04任总大刀阔斧的变化改革和把莱芜饲料2年的成功经验及六和等大公司优秀做法带到诸城。06

送科技下乡养猪研讨会

现场有奖问答

01狼为什么强大？02狼给我们的十点启示

众狼一心：狼如果不得不面对比自己强大的东西，必群而攻之。

同进同退：狼虽然通常独自活动，但狼却是最团结的动物，你不会发现有哪只狼在同伴受伤时独自逃走。

卧薪尝胆：狼不会为了所谓的尊严在自己弱小时攻击比自己强大的东西。

顺水行舟：狼知道如何用最小的代价，换取最大的回报。

自知之明：狼也很想当兽王，但狼知道自己是狼不是老虎。

表里如一：狼也很想当一个善良的动物，但狼也知道自己的胃只能消化肉，所以狼唯一能做的只有干干净净的吃掉每次猎物。真实

知己知彼：狼尊重每个对手，狼在每次攻击前都会去了解对手，而不会轻视它，所以狼一生的攻击很少失误。懂得研究地形，会拿方案

八、狼亦钟情公狼会在母狼怀孕后，一直保护母狼，直到小狼有独立能力。而不像某些自诩为“唯一有感情”的动物，在妻子怀孕后，在外花天酒地。所以狼很不满人把那些不钟情的人称之为“狼心狗肺”！因为这不公平！！se

决不言败狼不会为了嗟来之食而不顾尊严的向主人摇头晃尾。因为狼知道，决不可有傲气，但不可无傲骨，所以狼有时也会独自哼哼自由歌。

狼知道,只有获得它们想要的猎物,才能使团队生存下去,看准猎物,那怕有生命危险也要获得,因为,那是他们生命延续的必要条件,获得猎物是结果.如果不得不面对比自己强大的东西，必群而攻之。十、获得结果

强者生存劣者淘汰强战斗力

战斗力就是竞争力没有战斗力的个人会被团队淘汰没有战斗力的团队会被对手淘汰没有战斗力的企业会被客户淘汰

企业可以缺乏资金，也可以缺乏设备，但企业却不能缺乏人才！什么决定企业的生死？人才！什么样的人才决定企业的强大？训练有素的“正规军”！

——王石人止

缺乏了现代化的经营理念和一只训练有素的正规销售队伍，开疆破土，攻城略地。02很多企业停滞不前，还处在计划经济的时代01雄狮般的团队04伴随着市场经济的完善，要打赢这场现代化的销售战争靠“游击队”“游击战”的模式是必败无疑，不长久的。03

领导员工独上高楼，蓦然回首，队伍皆落伍！

01现在和未来的竞争03而是一个团队和另一个团队的竞争；05而是“一个团队”的企业02不是一个人和另一个人的竞争，04一个健康的企业已经不能再是“一个人”的企业，思维要革命

打造强大的团队刻不容缓！！！对领导者是一种使命更是一种责任带头做好2点：责任和学习

1，责任胜于能力

忠诚大于能力忠诚已变成现在的“奢侈品”（自己做）生产人才的速度大于人才流失的速度

勇于承担责任01第一个冲进去，最后一个撤出来；我身后有我的战友；绝不允许丢掉战友，包括尸体；胜则举杯同庆，平败则拼死相救02

勇于学习，乐于培养屁股决定脑袋都不承认自己已经是高手，但都不行动去充电学习，减少差距都知道晨练好，坚持的有几个？！建立企业自己的“黄埔军校”

哪里有危险哪里就有他们培养新人冲锋陷阵业学习是至上而下的过程。领导更应该带头学习，因为你承担的责任比下属多，不能出现任何错误！员工出现错误可能是增加点成本，而领导者出现错误就可能是企业的终止！——陈湛江我们用村长管理一个省，眼光、视野和知识面都是不够宽阔的，正如得利斯的规模已膨胀了几十倍，我们的各部门经理再用原来的思想理念也是狭小的，所以一起带头学习是必要的。高兴的是我们得利斯的团队是一支肯于学习敢于