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采购管理模拟试题及参考答案

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.采购管理的首要目标是（）

A.保证供应

B.降低成本

C.提高质量

D.与供应商建立良好关系

答案：A

解析：采购管理的首要目标是保证供应，确保企业生产经营活动能够正常进行。如果不能保证供应，企业的生产就会停滞，其他目标如降低成本、提高质量等也就无从谈起。

2.以下哪种采购方式属于传统采购方式（）

A.电子采购

B.招标采购

C.JIT采购

D.供应链采购

答案：B

解析：招标采购是一种传统的采购方式，它有着悠久的历史，通过公开招标、邀请招标等形式，让供应商参与竞争来获取采购资源。而电子采购是利用信息技术进行采购；JIT采购强调适时适量供应；供应链采购注重供应链整体的协同运作，它们都具有现代采购的特点。

3.在采购成本中，订购成本属于（）

A.固定成本

B.变动成本

C.直接成本

D.间接成本

答案：B

解析：订购成本是指企业为了实现一次采购而进行的各种活动的费用，如采购人员的差旅费、通信费等。它会随着采购次数的增加而增加，与采购数量有一定的关联，属于变动成本。

4.采购质量管理的首要环节是（）

A.采购需求分析

B.供应商选择

C.采购合同签订

D.进货检验

答案：B

解析：供应商的质量水平直接影响到采购产品的质量。选择合适的供应商是采购质量管理的首要环节，只有选择了质量可靠的供应商，才能从源头上保证采购产品的质量。

5.经济订货批量模型（EOQ）的基本假设不包括（）

A.需求是均匀稳定的

B.订货提前期固定不变

C.不允许缺货

D.每次订货成本随订货数量变化

答案：D

解析：经济订货批量模型的基本假设包括需求是均匀稳定的、订货提前期固定不变、不允许缺货等。而每次订货成本是固定的，不随订货数量变化，否则就不符合EOQ模型的基本假设。

6.以下哪种供应商选择方法属于定性方法（）

A.层次分析法

B.采购成本比较法

C.直观判断法

D.线性权重法

答案：C

解析：直观判断法是根据采购人员的经验和主观判断来选择供应商，属于定性方法。层次分析法、线性权重法是综合考虑多个因素进行定量分析的方法；采购成本比较法主要是通过比较采购成本来选择供应商，也具有一定的定量性质。

7.采购谈判中，报价的基本原则是（）

A.最高报价

B.最低报价

C.合理报价

D.随意报价

答案：C

解析：在采购谈判中，报价应该是合理的。最高报价可能会使谈判破裂，失去合作机会；最低报价可能会损害自身利益。合理报价既能体现产品或服务的价值，又能为谈判留下一定的空间。

8.采购合同的主体是（）

A.采购方

B.供应方

C.采购方和供应方

D.第三方

答案：C

解析：采购合同是采购方和供应方之间设立、变更、终止民事权利义务关系的协议，其主体就是采购方和供应方。

9.以下哪种库存管理方法是基于供应链环境下的库存管理策略（）

A.ABC分类法

B.定量订货法

C.供应商管理库存（VMI）

D.定期订货法

答案：C

解析：供应商管理库存（VMI）是一种基于供应链环境下的库存管理策略，它强调供应商在用户的允许下，管理用户的库存，由供应商决定每一种产品的库存水平和维持这些库存水平的策略。ABC分类法、定量订货法、定期订货法主要是针对企业内部库存管理的方法。

10.采购绩效评估的主体不包括（）

A.采购部门

B.财务部门

C.供应商

D.政府部门

答案：D

解析：采购绩效评估的主体通常包括采购部门自身、财务部门以及供应商等。采购部门可以进行自我评估；财务部门可以从成本等方面进行评估；供应商可以从合作的角度提供反馈。政府部门一般不直接参与企业采购绩效的评估。

11.采购计划的编制依据不包括（）

A.销售计划

B.生产计划

C.库存状况

D.市场趋势预测

答案：D

解析：采购计划的编制主要依据销售计划、生产计划和库存状况。销售计划决定了企业的销售目标，从而影响生产和采购需求；生产计划明确了生产所需的物资数量；库存状况可以了解企业现有的物资储备情况。市场趋势预测虽然对采购有一定的参考作用，但不是采购计划编制的直接依据。

12.在采购风险管理中，风险规避是指（）

A.降低风险发生的可能性

B.减少风险造成的损失

C.完全消除风险

D.转移风险

答案：C

解析：风险规避是指通过采取措施避免风险的发生，即完全消除风险。降低风险发生的可能性属于风险控制的范畴；减少风险造成的损失是风险应对的一种方式；转移风险是将风险转移给其他方。

13.以下哪种采购模式强调零库存（）

A.传统采购

B.电子采购

C.JIT采购

D.招标采购

答