督导岗位说明书.docxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

第PAGE1页共NUMPAGES3页

督导岗位说明书

一、基本资料

1.职位名称

结算专员

2.直接上级职位

经营部经理(主任)

3.职位类别

销售类

4.所属部门

商贸发展部

5.直接下级职位

导购员

6.职级

二、职位描述

1、岗位说明

协助经营部经理/办事处主任对PCC进行管理,负责PCC的招聘、辞职、辞退工作及相关手续的办理,对赠品进行管理销售报表的汇总、整理、分析工作,并定期提交经营部经理,并进行PCC绩效考核工作

2、职务说明

序号

主要工作任务及内容

备注

1

负责公司制度、整体方针政策和促销活动的传达

2

协助配合现通客户经理负责大型促销活动的整体监督执行,包括临时导

购人员招聘、卖场活动气氛的烘托渲染、赠品的发放及管理、促销品活动情况的跟踪;

3

与客户经理协商制定激励制度,奖勤罚懒,充分调动导购员积极性,建设具有凝聚力的团队

5

按照路线定期、按标准流程对门店进行拜访,检查导购员工作情况,协助PCC解决工作中的疑难问题

3、岗位职责

序号

主要工作任务及内容

完成时间

备注

1

负责经营部个人护理顾问(PCC)的招聘、辞职、辞退工作及相关手续的办理;

按照AIP要求时间执行

2

协助客户经理、助理做好个人护理顾问的日常管理工作

3

编写培训教材,并定期或不定期对PCC进行培训

4

负责经营部PCC日常考勤工作

5

协助客户经理、助理按月下达导购员销售任务,并做好PCC业绩考核工作

4、工作标准

序号

项目内容

指引

1

人员管理

根据公司的工作安排

2

赠品管理

根据公司的工作安排

3

报表管理

根据公司的工作安排

4

促销管理

参照标准化手册执行

三、任职资格

1、学历要求

序号

关键要求

具体描述

1

教育程序

大专及以上学历

2

专业要求

2、所需技能

序号

关键技能

具体描述

1

良好的沟通协调能力

与客户跟公司之间做好沟通

2

熟练办公操作软件的运用

办公软件的运用

3

团队管理与激励能力

团队管理与激励

4

良好的执行力

完全执行公司的各项政策

5

数据分析判断力

根据数据分析做出分析

3、素质要求

序号

关键素质

具体描述

1

团队精神(★★★★★)

发挥团队的整体作战水平

2

责任感(★★★★★)

具有极强的责任感与使命感

3

时间观念(★★★★)

按时间完成各项工作

4

职业道德(★★★★★)

拥护公司的利益\岗位称职

5

身体素质(★★★★)

具备完成任务的身体素质

4、工作经验要求

一年以上快速消费品行业商场(卖场)销售或销售管理经验

四、考核办法

序号

主要绩效考核内容

备注

1

销售收入总体完成率(20分)

具体考核办法参照20XX年广东分公司绩效管理办法执行

2

岗位新品销售完成率(20分)

3

PCC培训管理(20分)

4

店内管理(20分)

五、基础培训

课程

课时

掌握程度

XX公司文化

掌握

时间(AIP)管理

熟练

人事管理制度

掌握

商务礼仪

掌握

沟通与协作

掌握

店内管理八要素

掌握

团队的管理

熟练

导购员推销技巧

熟练

品类管理

掌握

六、资源配置

类别

清单

备注

办公设备

①办公桌②办公椅

通讯费用

220/月

限额报销

培训教材

①企业文化②产品知识

公司资料

产品价格信息资料

生活用品

床单\被套\被芯\枕套\枕芯

财务登记:限报一次,驻外人员享有(具体按照省区规定执行)

培训计划

公司年度培训计划

按公司年度培训计划培训学习

福利配置

节假日公司统一申请物资

按标准发放

文档评论(0)

yun2020 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档