2025年鄂尔多斯市总工会社会化工会工作者、专职集体协商指导员招聘（27人）考前自测高频考点模拟试题带答案详解.docxVIP

2025年鄂尔多斯市总工会社会化工会工作者、专职集体协商指导员招聘（27人）考前自测高频考点模拟试题

第一部分单选题(50题)

1、下列关于垃圾桶颜色和垃圾内容对应错误的是（）。

A.蓝色——玻璃

B.绿色——果皮

C.黄色——日用化妆品

D.红色——电池

【答案】：C

【解析】该题目主要考查对不同颜色垃圾桶所对应垃圾内容的知识掌握。在生活垃圾分类中，蓝色垃圾桶通常用于投放可回收物，玻璃属于可回收物，所以蓝色垃圾桶对应玻璃是正确的。绿色垃圾桶一般用于投放厨余垃圾，果皮属于厨余垃圾，绿色垃圾桶对应果皮的表述正确。红色垃圾桶通常用于投放有害垃圾，电池含有有害物质，属于有害垃圾，红色垃圾桶对应电池是合理的。而黄色垃圾桶多用于医疗废物等特殊有害废弃物的回收，日用化妆品不属于医疗废物，日用化妆品通常不属于黄色垃圾桶的投放范畴，一般也属于可回收物或其他垃圾类别，所以该项对应错误。

2、（）会议形式适合自由交流，或是用于收集创新想法的会议。

A.口字型

B.教室型

C.圆桌型

D.U字型

【答案】：C

【解析】不同的会议方式有不同的特点和适用场景。口字型会议方式一般适用于正式的商务洽谈等，双方相对而坐，有一定的正式感和界限，不太适合自由谈话和收集创意。教室型会议方式主要用于讲座、培训等，参与者面向前方，发言和互动相对受限，也不利于自由交流和收集创意。圆桌型会议方式中，参会人员围坐一圈，没有明显的主次之分，每个人都能平等地参与交流，氛围较为轻松自由，非常适合自由谈话以及激发成员的创意、共同探讨问题等。U字型会议方式常用于需要一定互动又有一定主次之分的场合，如小型研讨会等，但在自由程度上不如圆桌型。所以适合自由谈话或是收集创意的会议方式是圆桌型。

3、俗话说“人有旦夕祸福，月有阴晴圆缺”，月亮的圆缺变化主要是由（）引起的。

A.地球的自转

B.地球的公转

C.月球的自转

D.月球绕地球的公转

【答案】：D

【解析】本题主要考查月亮圆缺变化的原因。地球自转是地球绕自转轴自西向东的转动，其主要影响是产生昼夜交替现象，与月亮的圆缺变化无关。地球公转是地球按一定轨道围绕太阳转动，它主要导致了四季更替和昼夜长短的变化，并非月亮圆缺变化的原因。月球自转是月球自身的旋转，月球自转周期和它绕地球公转周期相等，这使得我们始终只能看到月球的同一面，但这不是造成月亮圆缺变化的因素。而月球绕地球公转时，由于太阳、地球、月球三者相对位置的不断变化，地球上的观测者所看到的被照亮的月球部分会发生周期性变化，从而形成了月亮的圆缺变化，即月相的变化。综上所述，月亮的圆缺变化主要是由月球绕地球的公转引起的。

4、下列哪种情况不可以采用越级行文的方式？（）

A.情况特殊紧急

B.需要检举、控告直接上级机关

C.某市人民政府为适应建设生态文明城市的需要，拟在原某市植物园建一座具有一定规模的大型生态园，为此，向建设部上报申请

D.林业部致文某县林业局要求调查该县某处森林发生重大火灾的原因，该县林业局调查清楚后向林业部行文报送

【答案】：C

【解析】越级行文是指下级机关越过自己的直接领导机关向更高的上级领导机关甚至中央或上级机关直接行文。情况特殊紧急时，若逐级上报可能会延误时机，影响重大问题的处理，所以可以采用越级行文的方式。当需要检举、控告直接上级机关时，由于涉及直接上级机关的问题，为保证检举控告的有效性和公正性，也可以越级行文。某市人民政府向建设部上报申请，是因为要适应建设生态文明城市的需要在原植物园建大型生态园，这属于正常的按照隶属关系进行的行文，并非越级行文的特殊情况，而是应该遵循正常的层级关系，一般是先通过省级部门再报建设部等，所以这种情况不可以采用越级行文。林业部致文某县林业局要求调查某事，县林业局调查清楚后向林业部行文报送，这是因为有林业部的要求，属于上级机关交办事项的回复，可直接行文给林业部，这种情况是符合越级行文的规定的。综上所述，不可以采用越级行文方式的是拟在原某市植物园建大型生态园，向建设部上报申请这种情况。

5、下列刑罚中，不属于主刑的是（）。

A.剥夺政治权利

B.无期徒刑

C.有期徒刑

D.管制

【答案】：A

【解析】刑罚分为主刑和附加刑。主刑是对犯罪分子适用的主要刑罚方法，包括管制、拘役、有期徒刑、无期徒刑、死刑。附加刑是补充主刑适用的刑罚方法，包括罚金、剥夺政治权利、没收财产，附加刑也可以独立适用。在本题所给刑罚中，管制、有期徒刑、无期徒刑属于主刑，剥夺政治权利属于附加刑，所以不属于主刑的是剥夺政治权利。

6、反腐倡廉政策在A市实施多年后，A市主要领导组织考查小组对该政策实施效果进行综合考评。A市领导的这一行为属于政府绩效管理程序中的（）过程。

A.绩效计划

B.绩效实施与管理

C