成本管理案例-美的.pptVIP

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公司简介;;;;;4;供给链电子商务;供应链管理;;;;;供给链电子商务;作业;作业本钱法;根本构成;资源;作业;本钱对象;本钱动因;作业本钱法在美的电器的应用;了解公司组织结构;现行的作业方式

——组织流程图;改进;建立作业中心,进行本钱核算细化

1、建立覆盖所有资源消耗的作业本钱库

2、建立以作业为媒介的本钱归集分配体系

3、建立仓库作业中心

4、建立质量检测作业中心

5、建立陈建管理作业中心

6、搭建颙本钱信息系统

7、形成作业管理本钱体系;基于过程观的作业应用

企业在实施作业本钱法时,可以将“作业”看成是“过程”,根据不同作业中心所做的不同的作业过程,每个把每个作业分成三要素:

数据的输入

作业的过程

作业的产出;总体分析

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