原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
数字平台企业连续跨国并购中的价值创造分析
目录
一、内容概括3
1.1研究背景意义3
1.2文献综述4
1.3研究目的方法5
1.4技术支持数据来源6
二、数字平台企业的跨国并购概述7
2.1数字平台企业的定义及特征8
2.2跨国并购的类型动机9
2.3数字平台企业跨国并购的现状趋势11
三、数字平台企业跨国并购的价值创造机制12
3.1市场扩展效应13
3.1.1市场规模效应14
3.1.2市场份额提升16
3.2技术融合效应17
3.2.1技术互补性18
3.2.2技术创新应用19
3.3战略协同效应20
3.3.1资源整合22
3.3.2业务协同23
3.4经营优化效应24
3.4.1成本节约25
3.4.2运营效率提升27
四、案例研究28
4.1案例选择背景介绍29
4.2并购过程策略30
4.3并购后整合价值创造31
4.4后续影响反思32
五、数字平台企业跨国并购的价值创造挑战应对策略33
5.1法规合规风险35
5.1.1数据安全隐私保护36
5.1.2跨境交易合规37
5.2文化融合风险38
5.2.1企业文化差异40
5.2.2人力资源管理挑战40
5.3市场适应性风险41
5.3.1新市场进入障碍43
5.3.2市场接受度问题44
六、结论建议45
6.1研究总结45
6.2政策建议47
6.3管理建议48
6.4研究局限未来展望50
、内容概括
本文旨在深入剖析数字平台企业在连续跨国并购中的价值创造过程，探讨其并购动
因、策略选择、价值创造机制以及面临的挑战风险。文章首先概述了数字平台企业的
特点及其在跨国并购中的重要地位，随后详细分析了连续跨国并购的战略逻辑和价值创
造的实现路径。
通过对国内外典型案例的深入剖析，本文揭示了数字平台企业在并购过程中如何通
过资源整合、技术协同、市场拓展等手段实现价值最大化。同时，文章也指出了数字平
台企业在连续跨国并购中可能面临的文化冲突、法律风险、资金压力等问题，弃提出了
相应的应对策略。
此外，本文还从全球视角出发，探讨了数字平台企业跨国并购对全球产业格局的影
响，以及对国内数字平台企业发展的启示。文章对数字平台企业连续跨国并购的未来发
展趋势进行了展望，认为随着全球化和数字化进程的加速推进，数字平台企业将在跨国
并购中发挥更加重要的作用，为全球经济的创新发展注入新的动力。
1.1研究背景意义
随着全球经济的不断发展和数字化转型的加速推进，数字平台企业己成为推动经济
增长和产业变革的重要力量。近年来，数字平台企业通过跨国并购不断拓展市场份额，
提升企业竞争力，成为国际商业竞争新焦点。然而，跨国并购成功与否直接关系到
企业长远发展和价值创造。因此，深入研究数字平台企业连续跨国并购中价值创造
机制，对于指导企业制定合理并购战略、优化资源配置、提升企业整体竞争力具有重
要意义。
本研究背景主要基于以下几点:
1.数字经济时代到来，使得跨国并购成为数字平台企业拓展国际市场、获取先进
技术和人才重要手段。
2.跨国并购复杂性和风险性，要求企业深入分析并购过程中价值创造机制，以
实现并购目标最大化。
3.我国数字平台企业在跨国并购过程中面临着诸多挑战，如文化差异、政策法规限
制、市场适应等，研究其
文档评论（0）