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人智协同下的情绪稳定性和员工越轨创新行为的内在关联研究

目录

一、内容简述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5

1.1研究背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6

1.1.1人智协同时代背景概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7

1.1.2情绪稳定性与越轨创新行为研究的重要性．．．．．．．．．．．．．．．．．8

1.2研究目的与内容．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9

1.2.1研究目标．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10

1.2.2主要研究内容．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12

1.3研究方法与技术路线．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13

1.3.1研究方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13

1.3.2技术路线．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14

1.4研究框架与创新点．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15

1.4.1研究框架．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17

1.4.2研究创新点．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18

二、文献综述与理论基础．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20

2.1人智协同相关概念界定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21

2.1.1人智协同的定义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22

2.1.2人智协同的特征．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23

2.2情绪稳定性理论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24

2.2.1情绪稳定性的内涵．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27

2.2.2情绪稳定性的影响因素．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28

2.3员工越轨创新行为理论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29

2.3.1越轨创新行为的定义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31

2.3.2越轨创新行为的类型．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32

2.4人智协同、情绪稳定性与越轨创新行为关系研究现状．．．．．．．．33

2.4.1人智协同对情绪稳定性的影响．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35

2.4.2人智协同对越轨创新行为的影响．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36

2.4.3情绪稳定性对越轨创新行为的影响．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．40

2.5本研究的理论基础．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．41

2.5.1人本主义理论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．42

2.5.2认知评价理论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．43

三、研究设计．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．46

3.1研究假设提出．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．47

3.1.1人智协同对情绪稳定性的影响假设．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．47

3.1.2人智协同对越轨创新行为的影响假设．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．48

3.1.3情绪稳定性对越轨创新行为的调节作用假设．．．．．．．．．．．．．．50

3.1.4情绪稳定性在．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．52

3.2研究对象与样本选择．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．53

3.2.1研究对象．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．