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公司管理制度范例
一、组织架构
1.公司领导层：明确公司董事长、总经理、副总经理等高层领导职责，确保公司决策高效、执行有力。
2.各部门设置：设立市场部、销售部、财务部、人力资源部、技术部、生产部等职能部门，确保公司业务全面覆盖。
3.人员配置：根据各部门职责，合理配置人员，确保各部门工作有序开展。
4.机构调整：根据公司发展需求，适时调整组织架构，提高公司整体运行效率。
5.沟通机制：建立完善的沟通机制，确保信息畅通，促进各部门协作。
6.职责分工：明确各部门及员工职责，避免职责交叉，提高工作效率。
7.人员培训：定期组织员工培训，提升员工综合素质，为公司发展储备人才。
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