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附件4
员工月度绩效考核表（类型一）
部门电网信息与软件部岗位前端，UI设计师姓名考核期间：2016.08.01—2016.08.31
考核内容
一、工作任务指标（80分）
序号考核指标工作数量积分标准工作质量积分标准分值
1.经检查系统内存在大量的冗余代码和废弃的文件
1.梳理项目代码，删掉无用和冗余的代码。10分
开发国网运检管控夹，为了方便维护，找到之后将其删除。10分
12.重写设计、编写输电模块各个子模块首页。10分60分
系统主框架，输电、2.应领导要求，需要重新设计输电模块的首页，要
3.模块样式统一化。10分
求新颖有设计感。15分
4.制作输电模块新模块。5分
根据月度计划，完
21.完成月度剩余工作任务。（5分）1.完成月度剩余工作任务。（5分）10分
成剩余工作任务
工作角色系数（1.2-0.6）：工作负责人1.2，主要操作人1.0，次要操作人0.8，辅助操作人0.6
考核得分=考核标准分（80分）×工作积分权重
其中，工作积分权重=0.6+0.4×(工作积分-班组个人工作积分最低分)/(班组个人工作积分最高分-最低分)
工作积分=∑（工作标准分值×角色系数）+工作质量积分
二、劳动纪律指标（20分）
评价标准（考核得分=∑级别分×指标权重）
序号评价指标权重
Ⅰ级（0-3分）Ⅱ级（4-10分）Ⅲ级（11-16分）Ⅳ级（17-20分）分值
无故缺勤按规出勤全勤敬业甘于奉献
1考勤50%
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