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管理基础习题（附参考答案）

一、单选题（共51题，每题1分，共51分）

1.俗话说“绳在细处断，冰在薄处裂”，下列与该俗语所蕴含的管理学原理相同的是（）。

A、丛林法则

B、木桶原理

C、青蛙效应

D、蝴蝶效应

正确答案：B

2.当管理者要求雇员完成一项任务，他是在用（）沟通。

A、上行

B、横向

C、正式

D、非正式

正确答案：C

3.以组织的不同功能和作用来区分，行政组织可分为领导机构、执行机构、监督机构、咨询机构、信息机构、辅助机构、派出机构等。下列属于咨询机构的是（）。

A、省政府驻京办

B、市广播电视局

C、国务院发展研究中心

D、县统计局

正确答案：C

4.管理的核心是（）。

A、战略制定

B、设计运行组织结构

C、财务控制

D、处理和人际关系

正确答案：D

5.目标管理有四个要素，以下不属于这四个要素的是（）。

A、参与决策

B、非明确的期限

C、绩效反馈

D、确定目标

正确答案：B

6.管理核心技能的“1+3”模式，是以管理者的（）为统领（“1”）。

A、技术技能

B、人际技能

C、概念技能

D、行政技能

正确答案：C

7.公共组织是现代社会一种极为重要的组织形态，在我国公共组织不包括（）。

A、政党组织

B、私营企业

C、政府组织

D、第三部门组织

正确答案：B

8.公司董事、监事、高级管理人员所持本公司股份自公司股票上市交易之日起（）内不得转让。

A、1.5年

B、1年

C、2年

D、0.5年

正确答案：B

9.公安机关人民警察内务，主要是指公安机关人民警察内部工作运转程序和（）。

A、公安民警与人大代表、政协委员发生联系的活动

B、公安民警与党委、政府发生联系的活动

C、公安民警对外发生联系的活动

D、公安民警与人民群众发生联系的活动

正确答案：C

10.在工作中实施自我控制属于（）。

A、间接控制

B、预先控制

C、现场控制

D、直接控制

正确答案：D

11.国家出资企业产权转移时，转让方应当按照要求向（）提供披露信息内容的纸质文档材料。

A、招投标机构

B、受让方

C、产权交易机构

D、政府部门

正确答案：C

12.组织文化包括从物质文化层到行为文化层、制度文化层，最后再到精神文化层的完整体系，其中，核心是（）。

A、行为文化层

B、精神文化层

C、物质文化层

D、制度文化层

正确答案：D

13.企业战略方案标准可以分为（）标准和合格标准。

A、限定性

B、过程性

C、时效性

D、实现性

正确答案：D

14.员工生日聚会、工会组织的文娱活动、走访等活动，属于（）。

A、非正式沟通

B、环式沟通

C、正式沟通

D、横向沟通

正确答案：A

15.研究表明影响个人决策道德和非道德与否的重要因素是（）。

A、决议的重要性

B、成文的道德准则

C、个人的自我强度

D、管理者的行为

正确答案：D

16.（）是个体、群体、整个组织期望的产出。

A、政策

B、战略

C、目标

D、计划

正确答案：C

17.国务院和有关地方人民政府（）部门负责国有资本经营预算草案的编制工作。

A、税务

B、商务

C、社保

D、财政

正确答案：D

18.坚持教育的社会公益性，建立公共教育管理与服务体系，保证公民接受义务教育权利的公平，是政府履行（）的要求。

A、文化职能

B、经济职能

C、社会职能

D、政治职能

正确答案：C

19.根据开放系统的观点，史蒂夫在检验其公司生产产品的过程中用到的人力资源、资金和技术时，史蒂夫是在检验该系统的（）。

A、转换过程

B、输入

C、组织的相互依赖

D、输出

正确答案：C

20.管理人员涉及组织的层次和管理幅度，确定各个管理部门和岗位，规定他的责任和权利。这些工作称为（）。

A、组织结构设计

B、管理规范设计

C、职能分析

D、协调方式设计

正确答案：A

21.对于外部有众多机会，内部有强大优势的组织，易采用（）。

A、发展型战略

B、设法避开威胁，消除内部劣势

C、采取措施扭转内部劣势

D、采用多角化战略寻找新的机会

正确答案：A

22.标准化是指为在一定的范围内获得（）秩序，对实际的或潜在的问题制定共同的和重复使用的规则的活动。

A、初始

B、改良

C、累进

D、最佳

正确答案：D

23.在市场经济条件下，企业的管理活动应以（）为导向，以经济理性为最大原则。

A、市场

B、公众利益

C、目标

D、法律

正确答案：A

24.在众多制约和推动企业发展的因素中，（）的发展影响是最根本的。

A、生态环境

B、文化环境

C、科学技术

D、社会制度

正确答案：C

25.关干计划的实际效果，许多管理学家都进行过仔细研究，其基本结论是（）。

A、好的计划可以消除变化

B、制定正式计划的组织不一定就有好的绩效

C、制定正式计划会降低组织的灵活性

D、制定正式计划的