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加油站安全风险管控管理制度

一、制度概述

本制度旨在规范加油站安全管理，提高员工安全意识，预防安全事故的发生，确保加油站运营安全。通过建立健全安全风险管控体系，实现对加油站各类安全风险的识别、评估、监控和处置，确保加油站安全生产。

一、组织架构

1.安全管理委员会：负责制定、修订和监督实施加油站安全风险管控管理制度。

2.安全管理部门：负责组织、协调、监督和检查加油站安全风险管控工作的实施。

3.安全生产部门：负责加油站现场安全管理，确保各项安全措施落实到位。

4.员工：积极参与安全风险管控工作，遵守各项安全规定，提高自我保护意识。

二、安全风险识别

1.物理性风险：如火灾、爆炸、泄漏、中毒等。

2.化学性风险：如油品蒸发、腐蚀、中毒等。

3.生物性风险：如细菌、病毒等。

4.管理性风险：如制度不完善、操作不规范等。

5.人员风险：如员工安全意识淡薄、操作技能不足等。

三、安全风险评估

1.风险等级划分：根据风险发生的可能性和后果严重程度，将风险划分为高、中、低三个等级。

2.风险评估方法：采用定性分析、定量分析和专家评估等方法，对风险进行综合评估。

3.风险评估结果：将风险评估结果纳入加油站安全风险管控体系，为风险管控提供依据。

四、安全风险监控

1.定期检查：安全管理部门定期对加油站进行安全检查，及时发现和消除安全隐患。

2.专项检查：针对特定风险，组织开展专项检查，确保风险得到有效控制。

3.报告制度：员工发现安全隐患时，应及时上报，确保问题得到及时处理。

五、安全风险处置

1.风险应急响应：建立健全应急预案，确保在发生安全事故时，能够迅速、有效地进行处置。

2.风险整改：针对风险评估结果，制定整改措施，确保风险得到有效控制。

3.风险跟踪：对已整改的风险，进行跟踪检查，确保整改效果。

六、安全教育培训

1.新员工入职培训：对新员工进行安全教育培训，提高其安全意识和操作技能。

2.在岗培训：对在岗员工进行定期安全教育培训，巩固其安全知识。

3.特殊岗位培训：针对特殊岗位，开展专项安全教育培训。

七、安全检查与考核

1.安全检查：定期对加油站进行安全检查，确保各项安全措施落实到位。

2.考核制度：建立健全安全考核制度，对员工安全行为进行考核。

3.激励机制：对在安全工作中表现突出的员工给予奖励，激发员工安全意识。

八、安全记录与报告

1.安全记录：建立安全记录档案，对加油站安全风险管控工作进行记录。

2.安全报告：定期向上级部门报告加油站安全风险管控工作情况。

3.事故报告：发生安全事故时，及时向上级部门报告，并按规定进行调查处理。

九、安全文化建设

1.宣传教育：通过多种形式，加强安全宣传教育，提高员工安全意识。

2.安全氛围：营造良好的安全氛围，让员工充分认识到安全的重要性。

3.安全荣誉：对在安全工作中表现突出的个人和集体给予表彰，树立榜样。

十、制度修订与完善

1.定期修订：根据实际情况，定期对加油站安全风险管控管理制度进行修订。

2.完善措施：针对新出现的风险和问题，不断完善安全风险管控措施。

3.持续改进：持续改进安全风险管控工作，提高加油站安全管理水平。

二、安全管理部门职责

安全管理部门作为加油站安全风险管控的核心机构，承担以下职责：

1.制定安全管理制度：根据国家相关法律法规和行业标准，结合加油站实际情况，制定和完善安全风险管控管理制度，确保制度的有效性和可操作性。

2.组织安全培训：负责组织新员工入职安全培训，定期对在岗员工进行安全知识和技能培训，提高员工的安全意识和应急处理能力。

3.安全检查与监督：负责组织对加油站进行定期和不定期的安全检查，监督各项安全措施的实施情况，及时发现和消除安全隐患。

4.风险评估与管理：组织对加油站可能存在的安全风险进行识别、评估和分级，制定相应的风险控制措施，并监督实施。

5.事故调查与处理：负责组织对加油站发生的安全事故进行调查，分析事故原因，制定整改措施，防止类似事故再次发生。

6.应急预案管理：制定和完善加油站应急预案，定期组织应急演练，确保在紧急情况下能够迅速、有效地进行处置。

7.安全信息报送：负责向上级部门及时报送加油站安全风险管控工作情况，包括安全检查结果、事故情况等。

8.安全文化建设：推动加油站安全文化