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编订:foonshion

工程施工全过程质量控制措

Qualitycontrolmeasuresthroughouttheconstructionprocess

解决方案系列编号:FS-FA-04021

工程施工全过程质量控制措施

说明:为明确各负责人职责,充分调用工作积极性,使人员

队伍与目标管理科学化、制度化、规范化,特此制定

工程施工全过程质量控制措施

总承包方施工现场设专职质量组,主要成员由各分包方、

各专业质检员组成。形成对作业面的全天侯质量跟踪,每天

记录质量活动,并在验收记录上及时签署检查意见,报现场

监理工程师签字确认。

1组织保证

结合该工程的特殊性,项目部将由不少于40名专职质

量员组成的质量专职检查小组,专职质量员中包括各专业系

统的专业质量员。质量专职检查小组分三层组成。

1.1第一层专职质量员由各施工班组、各专业施工队伍

设立的专职质量员组成,其全天候、全过程负责本班组所有

施工的各分部分项工程的自检和紧前工序、紧后工工序之间

的交接检工作。该层质量员管理点的集合覆盖全楼的所有分

部分项工程的全部管理点。

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解决方案系列编号:FS-FA-04021

1.2第二层专职质量员为传统意义上的专职质量员,其

全天候、全过程负责跟踪所有分部分项工程的过程控制和过

程检查,负责进行每天的质量检查纪录,对于该由监理检查

签字的项目负责落实,并且对应分部分项工程的交接验收和

内业资料的完善。

1.3第三层专职质量员为项目部设立的专项专职质量员,

如专职钢筋、模板、混凝土、钢结构、强电、弱电、消防等

等分项工程质量员,该层质量员不同于传统的专职质量员,

其仅负责楼宇中某一阶段、某一部位、某一分项工程的专职

质量控制,设立这一层专职质量员的目的是为了跟踪控制楼

宇施工过程中的关键点的关键线路中的重要控制部位和控

制点。

1.4三层专职质量小组组成项目质量安全控制部。三个

层次的专职质量员互相协调,共同为项目部质量目标负责。

第一层和第二层专职质量员管理点的集合均覆盖楼宇全部

分部分项工程的全部点和面,即两层封闭式的质量控制网覆

盖了整个楼宇的各个质量管理点。第三层专职质量员的管理

点的集合覆盖楼宇的重点部位的重要控制点。与第一层、第

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解决方案系列编号:FS-FA-04021

二层质量员的管理面重复,但管理点和管理方法不同,即其

管理目标是对重要的分部分项工程多一层质量控制网。所有

质量员均全天候跟踪对应的质量管理点,负责施工过程质量

控制目标的检查、记录、收集整理和归档。

1.5三个层次的专职质量员到岗到位,及时纠正、指导,

及时发现问题。对重要部位、重要工序要进行全检。各专业

工程师和项目工程师坚持巡查,由项目总工每周组织联合检

查,项目总工、三层质量组组长、各专业工程师、质检员、

施工员、材料员参加,联合检查后开总结会,指出质量隐患、

问题,分析质量形势,明确质量要求,确定整改措施,由质

量安全控制部验证整改情况,并在每周的质量例会上汇报验

证情况。

2过程控制中质量方法和制度的保证

对所有分部分项工程,采用如下质量方法和制度进行控

制以保证其施工过程中的质量。

2.1方案优化:包括对设计方案和技术方案的优化,设计

应考虑施工质量和施工的简便性,施工方案要有质量的保证

措施。重要的方案请专家论证。但优化的方案必须经业主和

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解决方案系列编号:FS-FA-04021

设计同意方可改变。

2.2模型实验:对于特殊工程和关键工程及新技术、新工

艺的工程,除了方案优化、请专家论证以外,还要考虑预先

利用计算机制作模型进行模拟施工实验,以便达到预期的质

量效果。对特殊质量要求的混凝土结构等要在现场内设试验

场,进

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