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平台型领导风格对员工建言行为的作用机制探究
目录
文档概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
1.1研究背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
1.1.1平台经济组织模式的兴起．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5
1.1.2员工建言行为对企业创新的重要性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7
1.1.3平台型领导风格对组织绩效的潜在影响．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9
1.2研究目的与内容．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10
1.2.1探究平台型领导风格对员工建言行为的影响路径．．．．．．．．．．11
1.2.2揭示平台型领导风格促进员工建言行为的关键机制．．．．．．．．13
1.2.3提出提升平台组织员工建言行为的建议．．．．．．．．．．．．．．．．．．15
1.3研究方法与思路．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16
1.3.1文献研究法与理论分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17
1.3.2问卷调查法与实证分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18
1.3.3研究框架的构建．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20
1.4研究创新点与不足．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21
理论基础与文献综述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22
2.1领导风格理论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23
2.1.1变革型领导理论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25
2.1.2服务型领导理论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27
2.1.3授权型领导理论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29
2.2员工建言行为理论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31
2.2.1员工建言行为的定义与分类．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32
2.2.2员工建言行为的影响因素．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34
2.2.3员工建言行为的前因后果．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35
2.3平台型领导风格与员工建言行为的关系．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．37
2.3.1平台型领导风格的特征分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．40
2.3.2平台型领导风格对员工建言行为的直接影响．．．．．．．．．．．．．．41
2.3.3已有研究的不足之处．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．42
研究假设与模型构建．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．42
3.1平台型领导风格对员工建言行为的影响机制．．．．．．．．．．．．．．．．43
3.1.1激励机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．45
3.1.2支持机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．47
3.1.3安全机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．48
3.2模型构建与假设提出．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．49
3.2.1研究模型的整体框架．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．50
3.2.2具体假设的提出．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．52
研究设计．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．55
4.1研究对象与样本选择．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．56
4.1.1平台组织的界定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．57
4.1.2样本的选择方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5
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