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工作的指导方法（TWI-JI）;为什么要学习、推广TWI-JI;◎员工培训的现状;◎员工需要正确的指导不按标准操;▼准备培训资料：《作业指导书》;二、工作指导第一阶段学前准备;步骤问好，打招呼说明作业名称（;第二阶段目的提问对方有无不明白;第三阶段目的步骤确认对方是否操;步骤明确工作开始，强调质;01谨记：02对方没学好，03;休息一下;---打灯头结----T;▼编制《培训计划表》▼编制《作;开始指导01?先由培训老师和一;必须进行工作指导的情况人：新员;名词解释TWI-JI工作指导（;附录二步骤关键处关键的理由1.;《作业分解表》与《作业指导书》;谢谢！
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