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人力资源开发与管理试题含参考答案解析
一、单选题(共70题,每题1分,共70分)
1.技能培训主要是解决()P201
A、“创”的问题
B、“会”的问题
C、“悟”的问题
D、“适”的问题
正确答案:B
答案解析:技能培训主要目的是让学员学会特定的技能,重点在于解决“会”的问题。
2.基本薪酬和可变薪酬合起来就是()142
A、员工福利
B、奖金
C、直接薪酬
D、间接薪酬
正确答案:C
答案解析:基本薪酬和可变薪酬都属于直接薪酬,直接薪酬是员工薪酬的重要组成部分,它是与员工的工作直接相关的报酬形式,包括基本薪酬、可变薪酬等。间接薪酬主要是指福利等;员工福利包含在薪酬体系中但与基本薪酬和可变薪酬概念不同;奖金是可变薪酬的一种形式,不能涵盖基本薪酬和可变薪酬整体。所以基本薪酬和可变薪酬合起来就是直接薪酬。
3.薪酬体系中基本薪酬的等级是()143
A、薪酬差距
B、可变薪酬等级
C、单一薪酬等级
D、多层薪酬等级
正确答案:C
4.从公平理论的产生和内容来看,公平理论主要着眼于()。239
A、程序公平
B、互动公平
C、制度公平
D、分配公平
正确答案:D
答案解析:公平理论主要着眼于分配公平,该理论认为员工首先会思考自己收入与付出的比率,然后将其与他人的该比率进行比较,若感到不公平则会影响工作积极性等,重点关注的是分配结果上的公平。
5.工作调换也称()111
A、内退
B、降职
C、提升
D、平调
正确答案:D
答案解析:工作调换通常是指在组织内部将员工从一个岗位或部门调到另一个岗位或部门,职位级别等可能保持不变,也就是平调。提升是职位晋升,降职是职位降低,内退是提前退出工作岗位,均不符合工作调换的含义。
6.来自外部的应聘者可以为企业带来新的()115
A、氛围
B、竞争
C、管理方法和经验
D、形象
正确答案:C
答案解析:外部应聘者可能具有不同的工作经历和背景,能为企业带来新的管理方法和经验,氛围和竞争不一定是外部应聘者特有的能带来的,形象也不是其最主要带来的方面,而新的管理方法和经验能给企业发展注入新活力,所以选C。
7.事实上,有少数人在一般认定的年龄后才开始职业的重要阶段,被称为()185
A、“大智若愚”
B、“大音希声”
C、“大象无形”
D、“大器晚成”
正确答案:D
答案解析:“大器晚成”指能担当重任的人物要经过长期的锻炼,所以成就较晚,符合少数人在一般认定年龄后才开始职业重要阶段的描述。“大智若愚”形容聪明的人,不炫耀自己,从表面看好像很愚笨;“大音希声”指最大最美的声音乃无声之音;“大象无形”意思是有意化无意,就是不要显刻意,不要过分的主张,要兼容百态。这三个选项均不符合题意。
8.评价者对被评价者的了解甚少,这种情形一般出现在上级对下级的垂直考核是()267
A、信息不对称
B、偏差现象
C、考核结果有误
D、反馈不良
正确答案:A
答案解析:评价者对被评价者了解甚少体现的就是信息不对称的情况,在上级对下级垂直考核中,由于层级关系等原因可能会出现这种信息掌握不充分的问题,而偏差现象强调的是考核偏离实际情况等;反馈不良侧重于考核结果反馈方面;考核结果有误侧重于结果本身不准确,均不符合题意。
9.战略性人力资源管理的动态性基于假设是组织内外环境是()13
A、不断变化的
B、不确定性的
C、不变的
D、随机性的
正确答案:A
答案解析:战略性人力资源管理的动态性基于组织内外环境是不断变化的这一假设。组织所处的内外部环境时刻都在发生改变,如市场竞争态势、技术发展、法律法规、社会文化等方面的变化。战略性人力资源管理需要根据这些动态变化及时调整人力资源策略和实践,以确保组织能够适应环境并实现战略目标。
10.让受训者能尽量自由讨论,有机会表现自己的行为的培训方法是()。209
A、案例分析法
B、演示法
C、角色扮演法
D、感受培训法
正确答案:D
11.变革过程理论试图解释组织提升和变革发生的()。269
A、人际机制
B、考核机制
C、动力机制
D、激励机制
正确答案:C
答案解析:变革过程理论主要探讨组织变革发生的动力来源等,试图解释组织提升和变革发生的动力机制。人际机制侧重于人际关系方面;激励机制只是动力机制中的一部分;考核机制与变革发生的原因关联不大。所以选动力机制。
12.卫生型工作设计的理论依据是()P21
A、人类工程学
B、人本主义
C、古典工业工程学
D、双因素理论
正确答案:A
13.大多数的工作说明书包括两个部分:工作描述和()。91
A、工作环境
B、工作标准
C、工作规范
D、工作名称
正确答案:C
答案解析:工作说明书通常包括工作描述和工作规范两部分。工作描述主要涉及工作的基本信息、职责等,而工作规范则侧重于对任职者的资格要
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