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2025医院医共体章程(模板)

第一章总则

第一条医共体定义

本医共体（以下简称“医共体”）是在[具体地区]卫生健康主管部门主导下，以[牵头医院名称]为牵头单位，联合区域内若干基层医疗卫生机构（具体成员单位名单附后），整合区域内医疗卫生资源，形成的服务共同体、责任共同体、利益共同体和管理共同体。

第二条宗旨

以人民健康为中心，以提升区域医疗卫生服务能力和群众健康水平为目标，通过优化资源配置、规范服务行为、提升医疗质量、促进分级诊疗，为区域内居民提供连续、协同、高效的基本医疗和公共卫生服务。

第三条遵循原则

1.政府主导原则：在政府的统筹规划和政策支持下，推动医共体建设和发展。

2.公益性质原则：坚持医疗卫生事业的公益性，不以营利为目的，保障居民公平享有基本医疗卫生服务。

3.协同发展原则：加强成员单位之间的协作与配合，实现资源共享、优势互补、协同共进。

4.质量优先原则：把医疗质量和医疗安全放在首位，不断提高医疗服务质量和水平。

5.创新机制原则：积极探索创新管理体制、运行机制和服务模式，激发医共体的内在活力。

第四条管理体制

医共体实行理事会决策、管理层执行、监事会监督的管理体制，确保医共体的规范运行和科学发展。

第二章成员单位及权利义务

第五条成员单位

本医共体成员单位包括牵头医院和各基层医疗卫生机构。牵头医院为区域内具有较高医疗技术水平和管理能力的县级公立医院；基层医疗卫生机构包括乡镇卫生院、社区卫生服务中心等。

第六条成员单位权利

1.参与决策权：成员单位有权参与医共体重大事项的决策，提出意见和建议。

2.资源共享权：成员单位有权共享医共体内的人才、技术、设备、信息等资源，提升自身服务能力。

3.业务协作权：成员单位有权与其他成员单位开展业务协作，如双向转诊、远程医疗、联合查房等。

4.品牌使用权：成员单位经医共体授权后，可使用医共体的统一标识和品牌，提升自身知名度和影响力。

5.获得支持权：成员单位有权获得医共体在人员培训、技术指导、管理支持等方面的帮助和支持。

第七条成员单位义务

1.遵守章程义务：成员单位应遵守医共体章程和各项规章制度，执行医共体的决策和工作部署。

2.协同服务义务：成员单位应加强与其他成员单位的协作配合，共同为居民提供连续、协同的医疗卫生服务。

3.信息共享义务：成员单位应按照医共体的要求，及时、准确地共享医疗服务、公共卫生、财务等信息。

4.人才培养义务：成员单位应积极参与医共体的人才培养和队伍建设，为医共体的发展提供人才支持。

5.公益服务义务：成员单位应坚持公益性质，认真履行基本医疗和公共卫生服务职责，保障居民的健康权益。

第三章理事会

第八条理事会组成

理事会是医共体的决策机构，由医共体成员单位代表、卫生健康主管部门代表、相关专家等组成。理事会设理事长1名，副理事长若干名，理事若干名。理事长由牵头医院主要负责人担任，副理事长由各成员单位主要负责人和卫生健康主管部门相关负责人担任。

第九条理事会职责

1.制定和修改章程：审议通过医共体章程的制定和修改方案。

2.审议发展规划：审议医共体的中长期发展规划、年度工作计划和财务预算等重大事项。

3.决定管理体制和运行机制：决定医共体的管理体制、运行机制和内部管理制度。

4.审定成员单位加入和退出：审定成员单位的加入和退出申请。

5.监督管理层工作：监督医共体管理层的工作，对管理层的工作进行考核和评价。

6.其他重大事项决策：研究决定医共体的其他重大事项。

第十条理事会议事规则

1.会议召开：理事会会议原则上每季度召开一次，遇有重大事项可临时召开。会议由理事长召集和主持，理事长因故不能出席时，可委托副理事长召集和主持。

2.参会人数：理事会会议须有三分之二以上理事出席方能召开，其决议须经到会理事三分之二以上表决通过方能生效。

3.表决方式：理事会会议表决可采用举手、投票等方式进行。

4.会议记录：理事会会议应做好记录，形成会议纪要，并由参会理事签字确认。

第四章管理层

第十一条管理层组成

管理层是医共体的执行机构，负责组织实施理事会的决策和工作部署。管理层设总院长1名，由牵头医院主要负责人担任；副院长若干名，由各成员单位主要负责人担任。管理层下设办公室、医疗管理部、公共卫生管理部、人力资源部、财务部等职能部门，具体负责医共体的日常管理工作。

第十二条管理层职责

1.组织实施决策：组织实施理事会制定的发展规划、年度工作计划和各项决策部署。

2.制定管理制度：制定医共体的内部管理制度和工作流程，加强规范化管理。

3.协调成员单位工作：协调成员单位之间的工作关系，促进成员单位之间的协作与配合。

4.推进业务发展：推进医共体的医疗服务、公