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设备检修管理规定

一、目的

为加强和规范集团企业设备检修管理，保证设备检修质量，保证生产装置

安全、稳、长周期运行，特制本规。

二、合用范围

本规合用于集团企业生产装置所有设备的I检修工作。

三、职责

（一）企业管理部职责：

1.负责编制各车间年度产量指标，并逐月分解。

2.负责编制各车间年度维修费指标，并逐月分解。

3.负责对设备检修费用进行考核。

（二）审计监察部职责：

1.负责检修项目外委的招标工作。

2,负责对修理费列支、使用日勺合理性、合规法进行审计和监督。

3.负责对检修计划、检修状况及其他事项开展专题审计。

4.对检修的双方廉政协议遵守状况进行监督检查，否决违纪违规单位的合

格承包商资质。

三（）设备部职责:

1.贯彻执行国家有关设备检修管理工作日勺法律、法规及企业有关检修管理

方面的制度。

2.负责制设备检修管理方面的制度和原则。

3.负责审核设备年度检修费用预算日勺合理性，并对设备检修费用日勺结算进

行审核。

4.检查考核各部门设备检修管理措施执行状况，对设备外出检修和维修外

包检修质量进行管理。

5.组织对检维修承包商施工资质的评估、管理和考核工作。

6.组织特种设备日勺检查工作，编制特种设备检查费用预算。

7.组织设备检修管理工作经验交流活动，推广和应用现代设备检修管理措

施和先进技术。

（四）安全管理部职责：

1.负责组织设备设施检维修承包商人员资质核查及企业级的安全培训。

2.负责设备检维修方案中安全措施的审查。

3.负责设备设施检维修过程中安全措施贯彻状况的监督、检查。

4.负责向政府安全监管部门报备大型检维修有关材料。

（五）环境保护管理部职责：

1.负责设备检维修方案中环境保护措施日勺审查。

2.负责设备设施检维修过程中环境保护措施贯彻状况监督、检查。

3.负责设备设施检维修过中产生的危废、催化剂日勺外运工作。

4.负责向政府环境保护监管部门报备检维修有关资料。

六（）生产调度职责：

1.负责生产装置开、停车方案的审批并组织实行。

2.负责编制装置系统开、停车计划并下达执行。

3.负责检修过程中水、电、汽W、J协调及物料平衡。

4.负责生产检修计划的贯彻，做到液氯平衡。

七（）生产车间职责：

1.贯彻执行企业设备检修及费用管理方面的制度、规程、原则和规。

2.负责编制、上报本车间年度设备检修费用预算。

3.组织编制、上报本车间设备检修计划。

4.组织实行企业同意下达H勺设备检修计划。

5.签订外委检修协议，组织检修项目日勺质量验收和工作量确实认及协议时

履行。

6.负责设备检修记录包（括检查检测数据）W、J整顿和归档，并录入设备管

理系统。

7.负责本车间检维修现场的安全、环境保护监督检查和检维修承包商业绩

考核。

A（）采购部职责:

（二）设备检修计划应具有科学性、精确性、系统性。制设备检修计划

必须做好平常的设备管理工作，大机组及关键机泵应采用状态监测和故障诊断

技术，进行数据H勺归纳整顿和分析，组织检查鉴，掌握设备日勺技术状况，为

编制设备检修计划、制定检修方案提供根据。制定检修计划的根据：

1.安全和环保护以及国家法规对设备口勺规定；

2.设备平常巡检、定期检查、状态监测和故障诊断记录等所积累H勺设备技

术状况及变化趋势；

3,生产工艺、产品质量对设备口勺规定；

4.设备运行周期；

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