工程项目生产计划编制说明.doc

工程项目生产计划编制说明

单位（印章全称）：

序号

项目名称

**年度

**年1季度

**年2季度

**年3季度

**年4季度

季度

1月

2月

3月

季度

4月

5月

6月

季度

7月

8月

9月

季度

10月

11月

12月

一

编制依据

例：1、合同工期及业主阶段性工期要求；2、项目实施性施工组织设计；……

二

计划产值（万元）

与附表2-2.4相关数值一致

三

实物工程量

例：路基：土石方？万方，路基附属？万方；桥梁：桩基？米，承台？圬工方，墩台？圬工方，制梁？孔，架梁？孔；隧道：开挖及支护？延米，衬砌？延米；……

四

节点工期

例：*月*日路基主体完工；*月*日*连续梁合拢，*月*日架梁完；*月*日*隧道开挖贯通(重点描述关键线路上的重点单位工程或其分项分部工程的完成时间，具体至*月*日）……

五

形象进度

例：路基：土石方累计完成？%，路基附属累计完成？%；桥梁：下部工程累计完成？%，制梁累计完成？%，架梁累计完成？%，桥面系累计完成？%；隧道：开挖及支护累计完成？%，衬砌累计完成？%；……（在第三项“实物工程量”中列示的，必须有相应形象进度说明）

六

施工重、难点及措施

依据项目实施性施工组织设计及当期计划安排进行论述，一问题一措施。重点论述工期、安全、质量存在的风险。

七

上期业主关于进度投诉和奖励（表扬）情况

投诉？次/奖励？次

填表人：工程部长：项目总工：项目经理：日期：

注：

1.上报时间：随季度计划和月计划一并上报；全年累计显示，一经公司核准不得更改。

2.上期业主关于进度投诉和奖励（表扬）情况：上报每月计划时统计上月情况，季度进行汇总，同时须附相关支持性纸质文件。与项目绩效考核挂钩。