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南开大学24秋“工业工程”《现代项目管理与评估》考试历年常考点试题选编附答案

第1卷

一.综合考核(共15题)

1.项目目标通常用下列要素来表示()。

A.工作范围

B.顾客满意度

C.进度计划

D.成本

2.某一年产量为50万t乙烯的石油冶炼项目通过公开招标的方式最终确定天翔工程总承包公司负责完成该项目的设计、采购和施工等任务，本项目所采用的工程项目承包模式在国际上通常被称作()。

A.DB承包模式

B.D-B-B承包模式

C.EPC承包模式

D.BOT承包模式

3.银行对项目借款人进行财务评价的主要内容包括借款人的()。

A.经营环境

B.财务状况

C.资金使用效率

D.偿债能力

4.让利益相关者满意是当代项目管理的目标。()

A.错误

B.正确

5.固定价格合同对于客户和承建商来说，风险分别是()。

A.低低

B.低高

C.高低

D.高高

6.项目团队文化包括两大要素：第一是平等与民主，第二是信息和知识。()

A.错误

B.正确

7.项目变更申请可以由项目业主提出，也可以由项目团队提出，但不能有其他项目干系人提出。()

A.错误

B.正确

8.全职人员在项目团队中人员的比例占55%，这属于()组织形式。

A.项目式

B.职能式

C.强矩阵式

D.平衡矩阵式

9.建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的()。

A.全寿命周期

B.决策阶段

C.实施阶段

D.施工阶段

10.项目构思中的项目组合法与项目复合法其差异性是经过复合后的项目，其基本上仍保留原被复合项目的性质;而项目经过组合后，则可能变成性质完全不同的新项目。()

A.错误

B.正确

11.建设工程项目的全寿命周期包括()。

A.决策阶段、实施阶段和使用阶段

B.设计阶段、招标阶段和施工阶段

C.设计阶段、施工阶段和使用阶段

D.可行性研究阶段、设计阶段和施工阶段

12.项目工期越长，项目风险越高。()

A.错误

B.正确

13.施工项目单项分析的内容主要有工程质量分析、工期分析、工程成本分析。()

A.错误

B.正确

14.组织工具是组织论基本理论应用的手段，基本的组织工具没有()。

A.任务分工表

B.工作流程图

C.组织结构图

D.项目分解结构

15.设计方的项目管理工作涉及项目()。

A.决策阶段至保修期

B.设计阶段至动用前准备阶段

C.设计准备阶段至施工阶段

D.设计准备阶段至保修期

第1卷参考答案

一.综合考核

1.参考答案：ACD

2.参考答案：C

3.参考答案：BCD

4.参考答案：B

5.参考答案：B

6.参考答案：A

7.参考答案：A

8.参考答案：CD

9.参考答案：C

10.参考答案：A

11.参考答案：A

12.参考答案：B

13.参考答案：B

14.参考答案：D

15.参考答案：D