珠海格力集团有限公司员工奖励管理办法.pdf

珠海格力集团有限公司

员工奖励管理办法

人力资源部

二○二○年二月

员工奖励管理办法

目录

1总则1

2原则1

3适用范围1

4工作机构及职责1

5奖励方式与项目2

6荣誉奖励内容2

7经济奖励内容及标准2

8奖励规定5

9奖励程序6

10监督6

11附则6

员工奖励管理办法

1总则为有效规范和统筹各类奖励设置，建立多维度的奖励机制，充分调动

员工的积极性，激励广大集体和个人争优创先，多作贡献，努力实现各项工

作目标，特制定本办法。

2原则

2.1坚持“以人为本”的管理理念，通过有效的激励机制，增强企业凝聚力

和向心力，吸引和留住优秀人才。

2.2坚持精神奖励与物质奖励相结合的方式，以精神奖励为主，物质奖励为

辅。

2.3坚持奖励与责任挂钩，规范奖励程序和奖励行为，统一奖励范围和标准，

保障奖励工作的科学性、公正性。

3适用范围本办法适用于珠海格力集团有限公司（以下简称“格力集团”）

所设

立的奖励项目的管理工作。

4工作机构及职责

4.1格力集团领导班子是奖励工作的决策机构，负责审定格力集团的奖励制

度和奖励方案，布置有关责任主体落实工作。

4.2格力集团人力资源部是奖励工作的统筹部门，负责建立奖励制度体系，

制订奖励标准并贯彻落实奖励方案。

4.3格力集团本部各部门是与本部门职能相关的专业奖励的归口管理部门，

负责制订本专业有

关项目的奖励方案，提出部门奖励申请和意见。

4.4所辖各公司负责本公司所获奖励的具体分配工作，提出公司奖励申请和

意见。

员工奖励管理办法

5奖励方式与项目

5.1奖励方式分为荣誉奖励和经济奖励两种。对于获奖集体主要采取荣誉奖

励方式，对于获奖个人一般采取荣誉奖励和经济奖励相结合方式。

5.2荣誉奖励是指授予相应荣誉，奖励措施根据奖励内容而定，包括授奖、

荣誉宣传、组织参加专项培训或活动、配置荣誉福利、作为职业发展依据

等。

5.3经济奖励是指发放一定标准的奖金，奖金标准根据奖励内容而定。

5.4奖励项目分为绩效奖励、安全管理奖励、工程（项目）质量奖励、综合

奖励、竞赛奖励、特殊贡献奖励等六类。针对不同类别和实际情况采取相应

的奖励方式。

6荣誉奖励内容

对在业绩贡献、安全管理、工程（项目）质量、竞赛、组织建设（含党

群工团、标杆班组建设等）、抗灾抢险、保供电等各项工作中表现突出或取

得较佳成绩的集体和个人给予荣誉奖励，并视情况辅下一项或多项奖励

措施：

6.1授奖：颁授奖状、荣誉证书、奖牌或奖杯等。

6.2荣誉宣传：采用各种形式宣传，如发文表彰、内刊刊登、OA通告、发

布光荣榜等。

6.3组织参加专项培训或活动：由公司组织参加内部或外派的专项培训、交

流学习活动等。

6.4配置荣誉福利：由公司提供如带薪假期等多样化的福利待遇。

6.5作为职业发展依据：获奖结果作为人才储备与开发、竞聘选拔、职级晋

升等人事决策的重要参考依据。

7经济奖励内容及标准

7.1绩效奖励

对工作绩效表现突出的集体和个人给予奖励，经济奖励标准与绩效考

员工奖励管理办法

核结果挂钩，主要以绩效奖金或年终奖励金形式进行奖励，具体奖励方式及

标准按各公司薪酬、绩效管理相关制度执行，情况特殊的由格力集团人力资

源部制订相关奖励方案。

7.2安全管理奖励

对在安全生产方面表现突出的集体和个人给予奖励，具体按照《安全生

产奖惩规定（试行）》执行，情况特殊的由格力集团安全监察部制订相关奖

励方案。

7.3工程（项目）质量奖励

对在工程、项目质量等方面表现优异的集体和个人给予奖励，具体按照

《珠海格力集团有限公司基建优质工程奖励办法》和《综合板块年度精品项

目评选流程及奖励办法》等相关规定执行，情况特殊的由格力集团电建事业

部或综合事业部制订相关奖励方案。

7.4综合奖励

对在各项综合工作中表现突出、树立楷模、为公司取得较高荣誉的集体

和个人给予奖励，包括计划生育管理工作奖励的集体和个人，以及各级单位

评选的先进组织、先进个人等，其中有关项目经济奖励标准如下：