协理岗位工作流程SOP-企业管理.docx

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会计实操文库

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协理岗位工作流程SOP-企业管理

一、总则

本标准作业流程（SOP）适用于企业协理岗位工作，旨在明确协理在辅助管理层决策、协调部门工作、推进任务落实等核心职责中的工作规范，提升工作效率与协同性，保障企业各项业务有序开展，实现企业运营目标。

二、工作统筹与规划

（一）目标分解

每月初接收企业或部门管理层制定的战略目标、月度计划，将整体目标拆解为具体可执行的子任务，明确任务内容、责任部门/人员、时间节点及预期成果，形成《月度任务分解表》。

组织相关部门或人员召开目标宣贯会议，讲解任务分解情况，确保各团队清晰了解工作方向与要求。

（二）工作计划

ERP应用资格证持证人

从事会计行业10多年，从建账、记账、报税、成本核算控制、经营报表管理分析、公司注册变更注销等有着丰富的实战经验，欢迎志同道合的朋友相互交流学习，共同探讨，共同进步。

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