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华鲁恒升集团机关员工全面薪酬体系设计

.华鲁恒升集团机关员工薪酬体系现状分析

.1集团公司的历史沿革和概况

山东华鲁恒升集团系全国石油和化工行业综合效益百强和山东省200家重

点企业集团之一，现有总资产50多亿元，员工3300人。企业产品涉及化肥、化工、热电、气体四大系列，具备年产100万吨尿素、100万吨氨醇、23万吨DMF、20万吨混甲胺、20万千瓦发电、2025万GJ供热、10万吨工业气体的生产力量，为全国大型化肥企业之一和全球最大的DMF供给商。主要产品“友情”牌尿素系中国名牌、全国免检产品。

山东华鲁恒升化工股份有限集团于2025年6月在上海证券交易所挂牌上市。上市后

企业成长快速，跻身沪深两市上市集团综合竞争力百强，成为投资者公认的最具投资价值的上市集团之一。德州热电有限集团是德州市最大的工业和民用供热定点单位，集中采暖供热占市区供热面积的70%。

集团现有各类专业技术人员800多人，拥有20多项国家专利和一大批核心技术，具

备较强的技术研发、工程设计和生产治理力量。企业治理根底坚实，有多项治理创获得治理现代化创成果奖，并先后获得全国五一劳动奖状、全国守合同重信用企业等称号。集团把员工、投资者、消费者、供给商、社会公众和其他利益相关者视为企业的客户，

并把这一生疏升华为“追求客户首选，打造恒升品牌”的核心价值观，细心培育争创一流、追求卓越的进展品质。集团坚持以人为本，打造布满激情与活力的员工队伍，形成了具有自身特色的进展模式。

在多年的进展中，集团正确处理构造调整、技术进步和加强治理的关系，始终坚持“三个同时”，即在规模扩张的同时调整产业构造，在产能增长的同时提升技术含量，在快速进展的同时夯实治理根底，不断提升企业的盈利力量和行业影响力，实现了企业的又好又快进展。

依据以提高资源利用率为重点的可持续进展和以提升主业竞争力为核心的相关多元

化进展战略，集团将不断延长产业链，连续壮大化肥，大力进展有机化工和精细化工。将来几年，集团将创进展方式，大力实施自主创，通过技术进步、治理创和提升劳动者素养，进一步提高运营质量、夯实进展根基，推动企业更好更快进展。

集团公司机关员工人力资源状况分析

如前面第一章所述，本文的争论人员范围是华鲁恒升集团的机关工作人员，而集团

总经理实行的是年薪制，其年薪水平由董事会确定，在本文中不做争论，而生产一线工人有独立的薪酬体系，故也不在此次薪酬设计的人员范围内争论。为了解华鲁恒升集团公司机关员工的人力资源的状况，笔者参与人力资源调研工作，深入员工，开展了人力资源治理构造、人员构造、薪资满足度等方面的调研和访谈工作，觉察公司目前存在以下诸方面的问题并进展了必要的汇总和分析。

公司的组织构造

公司承受的是典型的直线职能制组织构造(见图3一1)，下设监事会、秘书处、副总、

总工、财务部、人力资源部、设备动力部、生产技术部、研发部、流通部、销售部、总经办等部门。

二.从上图显示，公司30一50岁，且工龄超过15年以上的人数约占72%，比较高，

这些员工把握着娴熟的技术和业务流程，他们中的大局部员工伴随着集团公司一起成长、成熟，是公司的不行无视的中坚力气;而20一30岁员工的人数和工龄5年以下的员工约占28%比较低，这说明公司在人才储藏上比较欠缺。如何在设计薪酬制度中，既调动年轻员工的乐观性，又维护老员工的乐观性是巫待解决的问题。

企业之间的竞争归根结底是人才的竞争，谁拥有了人才并有效的使用好人才，谁就能

在学问经济时代的竞争中立于不败之地。由此，华鲁恒升集团公司应准时完善本公司的薪

酬制度，从而吸引人才、留住人才，使这些人才更好地促进公司的长期进展。

公司机关员工目前的薪酬构造和细则

3.3.

解，

薪酬构造

通过对公司薪酬制度的收集、整理和调查，对公司员工的薪酬构造有了比较全面的了目前员工的薪酬构造见图所示。

从上图可知，集团员工目前实际工资收入由几个局部组成:根本工资+奖金十福利，全部这些薪酬要素针对不同类别的机关员工有不同的组合。

3.3.2薪酬细则a.根本工资

公司机关员工目前的根本工资包括:岗位工资十工龄工资十加班工资+职务补贴+其它相关补贴。

(l)岗位工资

目前公司实行的是单一型的岗位工资(见表3一2)，也就是每个职级上的人都获得固定

的单个工资额，并没有依据个人力量和实际完成工作的绩效作相应的调整。这种岗位工资差异的依据是长期以来对职位凹凸、职责大小等因素的主观推断，而不是通过科学标准的职位分析、职位评价所确定的各职位的相对价值。

表3一2公司机关员工岗位工资表

治理、研发、技术岗位每年年底发放双薪(双倍平均月工资)作为年终奖金。

(3)年底红包

这局部是保密奖金，只有中高层