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产品质量策划过程关联图TianjinGlobalManagementConsultingCo..Ltd顾客需求潜在需求和/约束设计特性过程特性过程流程特性矩阵测量系统分析DFMEAPFMEA控制计划过程能力SPC过程指导书

产品质量策划进度图表TianjinGlobalManagementConsultingCo..Ltd产品与过程确认反馈、评定和纠正措施样件试生产生产策划概念提出/批准策划项目批准产品设计和开发投产过程设计和开发

FMEA的顺序TianjinGlobalManagementConsultingCo..Ltd过程功能要求潜在失效模式潜在失效的后果严重度数S级别潜在失效的起因/机理频度数O现行设计控制不易探测度数D风险顺序数RPN建议措施责任和目标完成日期措施结果预防探测采取的措施严重度数频度数不易探测度数R.P.N功能、特征或要求会有什么问题无功能部分功能功能过强功能降级功能间歇非预期功能有多糟糕起因是什么后果是什么发生频率如何怎样预防和探测该方法在探测时有多好能做些什么设计更改过程更改特殊控制采用新程序或指南的更改跟踪评审确认控制计划

控制计划控制计划分类和编号1.样件2.试生产3.生产零件编号和名称被控制的系统、产品、过程的描述供方工厂的名称和供应商代码核心小组和联系人负责制订控制计划最终版本人员和联系人的姓名和电话必要时，获取负责的制造厂批准编制和修订日期其他批准必要时，获取其它同意的批准顾客工程批准必要时，获取负责的工程批准顾客质量批准必要时，获取负责的供方代表批准TianjinGlobalManagementConsultingCo..Ltd

控制计划零件/过程编号根据流程图过程名称/操作描述根据流程图生产设备机器、装置、夹具和其它工具特性可获取计量或计数型数据的过程或其输出的特点、尺寸或性能特殊特性分类可以根据对产品的影响分为关键、重要、主要、安全等产品/过程规范/公差评价/测量技术使用的测量系统，包括量具、检具、工具和试验装置样本容量/频率当需要取样时，列出相应的样本容量和频率控制方法对操纵将怎样进行控制的简要描述，控制应基于对过程的有效控制反应计划规定了为避免生产不合格产品或操作失控所需要的纠正措施TianjinGlobalManagementConsultingCo..Ltd

量具重复性和再现性数据表

量具重复性及再现性报告

变差、普通原因和特殊原因TianjinGlobalManagementConsultingCo..Ltd

过程控制和过程能力TianjinGlobalManagementConsultingCo..Ltd

FCD-1205传动轴台阶尺寸Ф2.5±0.15

工序能力指数Cp/Cpk计算书1.标称值Ф2.5±0.15标称值:Ф2.5±0.15

公差带宽度:T=0.30最大极值尺寸:Tu=2.65最小极值尺寸:TL=2.35样本数:N=50(数据见附表)TianjinGlobalManagementConsultingCo..Ltd

测量值:Ф2.445～Ф2.562组数: 取K=7，即分为7组上限:XL=2.562下限:XS=2.445组距:h===0.0167取h=0.02组界：U1=XS±=2.445±=2.435～2455根据h=0.02排出各组组界(见频数表)

7.频数表组号组界组中数频数f组次ufufu212.435～2.4552.4455-3-154522.455～2.4752.4656-2-122432.475～2.4952.4856-1-6642.495～2.5152.5051300052.515～2.5352.525121121262.535～2.5552.54572142872.555～2.5752.565